教育培訓市場(國內教育培訓市場分析研究:藝考篇),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:教育培訓市場(國內教育培訓市場分析研究:藝考篇)。
在藝術教育培訓中,當前少兒藝術培訓市場日漸紅火,2020年市場規模有望達到1300億,青少年藝術培訓行業快速增長主要來自于以下幾點:
藝術考試納入中考并在全國推廣是大勢所趨,未來藝術考試將在升學考試中扮演著更加重要的角色,激發中小學生藝術培訓剛性需求;隨著居民生活水平提高,消費升級,人均藝術培訓支出將穩定增長。
計算假設:
中小學生總人數從2015年1.4億人提升至2020年1.57億人,年化增長達2.25%;藝術培訓參與率增長從2015年10.82%上升至2020年15.82%;人均藝術培訓花費由2015年3790元上升至2020年5316,客單價年復合增長率7%。
少兒藝術培訓市場規模測算
高考藝術培訓市場經過多年的發展已經逐漸成熟,目前正處于整合階段,2020年市場規模有望達到540億,五年復合增速達9.06%。行業增長主要來自于以下幾點:
藝術教育在高等教育中的地位逐漸提高,藝考生人數穩定增加;藝術高考培訓市場為剛需付費市場,藝考生人均藝術培訓支出將穩定增長。
藝術高考培訓市場規模測算
計算假設:
高考藝考生人數從2015年100萬人增加至2020年105萬人,年化增長0.98%。人均藝考培訓費用由2015年35000元提升至2020年51426元,年化增長8%(培訓費用根據老鷹教育,荷馬教育,中影藝考等20家藝考培訓機構收費估算)
藝術類高考培訓機構的業務增長非常限制于參加藝術類高考生的增加教育培訓市場,該類高考生一般占比總高考人數的8-9%。2015年至2020年,高考藝術生人數將從100萬增加至105萬,年化增加率低于1%,整個市場基數相對穩定,增長較為緩慢,市場規模的增長更多的是靠客單價的增加而擴張。
整個市場內部的企業為爭奪生源而產生的競爭較為激烈,現階段頭部機構因出色的教學和師資會快速獲取客戶,學生人數以25%年化增長,但很快會遇到瓶頸旗。長久的看,該行業不會有爆發式增長,學生規模的大幅度增加必須配以相應的師資、教學場地和教學服務的到位。
教育賽道一個顯著的特點是,行業分散,培訓機構小而多,即便是規模最大的新東方、好未來等機構,加起來也只占整個教育市場不到10% ,經歷多年積蓄的K12 教育尚是如此,而在藝術培訓這個更加垂直的市場,大多培訓機構的規模往往只維持在數百人以內,頭部機構的單體市場占有率很難突破5%。
藝術培訓市場格局分散主要源于地域資源、教學模式等因素的限制,往往很難進行標準化的大規模復制。
藝術培訓機構的品牌很難憑借營銷方式產生強大的廣告效應。社會認可教育品牌的方式不會僅僅依賴于完全市場化的廣告,而是需要憑借許多市場以外的教研表現等方面的真正的實力才會被用戶認可。
用戶對藝術培訓機構的選擇更多的是基于培訓機構的口碑,這種引流的方式需要時間的積累,市場新的進入者往往需要花費較長的周期才能在行業中形成口碑效應,在短期內競爭優勢偏弱。
無法區域化。藝考及美術高考培訓機構,由于受制于美院及藝術類院校的地址位置,在該類高校所在城市過度集中,無法在全國范圍內擴張設點。教學標準參差不齊。與高考模式化考試不同,藝考教學內容和方法缺乏標準化設置,完全憑藝考老師拿捏,沒有通用的教學體系,教學質量難以量化。產品同質化與運營流程不標準。在課程設置,教學方法,管理等方面,有著極大的相似性。絕大多數的藝考機構比如少兒美術培訓機構的產品類型一致,創新能力較差,互相模仿;水平高且授課能力強的老師是藝考培訓機構最核心的競爭力。目前,教師專業化、職業化程度低,流動性大、不穩定等問題也影響藝考培訓機構的長期穩定發展,培訓機構普遍面臨核心老師流失的風險,而培養新老師的時間和資金成本又非常高。
從趨勢來看,國內藝考市場未來仍然會保持一定的增速發展,但是藝考服務區域化、碎片化、非標準化的行業現狀在短時間之內也很難解決,里面的培訓機構教育培訓市場,日子可以過得很滋潤。但是想要把自己的模式進行規模化復制,仍然存在著較大的挑戰,未來,能夠提供相對標準化服務,具備高素質高質量培訓老師的培訓機構,將會在這個行業當中脫穎而出。
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