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時間飛逝,一晃我在這家便利店做了兩個多月,領(lǐng)了兩次工資,一次是920元,另一次是3060元。在深圳,便利店、超市的一線員工底薪一般是2130元,加上加班和一些績效,一般一個月是拿三四千,要比工廠里上班少一兩千。
我當然不可能只為了這點工資而進入這個行業(yè),于是接下來我考慮未來的路要怎么走,可以分為兩個方向。一個是通過晉升來獲得更高收入,如升為店長、督導、主管、經(jīng)理等,現(xiàn)在許多零售企業(yè)的高管一個月有一兩萬收入,多的有幾萬,行內(nèi)的沃爾瑪、大潤發(fā)、華潤萬家高管一年甚至有幾百萬甚至上千萬人民幣的收入。
應該來說,晉級成為主管、經(jīng)理乃至職業(yè)經(jīng)理人等高管這條路是不錯的,一來比較穩(wěn)妥可以循環(huán)漸進,二來會有同事的支持,在職業(yè)生涯里,收獲愛情、友情更加容易一些。許多做超市、便利店的職場人士也因此買車買房結(jié)婚生子,生活過得不錯。
但我結(jié)合自身的以往經(jīng)歷和情況后,發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)完全沒辦法走這一條路了開家便利店,主要有三個原因:
第一,我的想法比較獨立開家便利店,不喜歡受人管制和約束。在公司上班時,我這種個性就很難成為職場人士并且與同事搞好關(guān)系,做事喜歡按照自己的想法來做,而不喜歡顧全大局。
以我現(xiàn)在工作的便利店為例就能很好地說明。最近一段時間,公司來了一個新總監(jiān),他對店鋪的形象要求比較高,于是旗下的店鋪經(jīng)歷了一個大整改。應該來說,從公司的整體戰(zhàn)略來說,他這樣做是完全沒問題的,而我考慮更多的是店鋪的營業(yè)額和毛利潤如何提高,工作效率如何提升,成本如何降低。
比如說我們店鋪有賣熟食,里面的關(guān)東煮幾乎沒有銷量,每天都要報損,處于虧本狀態(tài),但公司為了讓這個形象店更好看一些,從店長、督導到主管、總監(jiān)誰都知道這里是虧損的,但誰也不愿意去觸碰這個吃力不討好的工作,而是將就過去。很明顯,這里就體現(xiàn)出職場人士和老板的區(qū)別,職場人士更多的是考慮如何完成工作,老板則要考慮成本和效益,畢竟公司是他的,必須要讓公司賺錢,而不僅僅只是把工作做好。
這樣一來,我獨立的個性就會覺得公司的很多規(guī)定和政策是不合理的,當然我心里也很清楚,公司這樣做是出于整體的考慮并且里面還有各方的利益博弈,并不是低級員工想象的那么簡單。
第二,我對公司沒有認同感,同時擁有強烈的危機感。在以往的工作經(jīng)歷中,我在公司上班時,始終都會覺得這家公司又不是我的,為什么要這么賣力工作呢,收獲又不多。在這種想法的支配下,我始終沒狀態(tài)全力投入工作,因此也做不出成績。
我之所以這么想,主要是受“狡兔死,走狗烹,飛鳥盡,良弓藏”這種理論的影響,認為大公司存在很復雜的政治博弈,有時盡管工作沒出錯,但得罪某些人或老板,日子也不會好過。事實上,這樣的例子比比皆是,許多公司的高管是被迫辭職的,并不是因為工作能力原因,而且老板或其它高管想占有更多利益。在公司內(nèi)部的博弈中,誰更占優(yōu)勢呢?很明顯,自然是老板,因為游戲規(guī)則是他制定的,底下的員工怎么玩都玩不過他,老板想讓一個人走那是隨時的事。
很多人都認為創(chuàng)業(yè)的風險很大,而在職場工作的風險比較小,對此我也是認同的。但我同時擁有強烈的危機感,感覺盡全力為一家公司工作,就算當上高管,也不可能一直安穩(wěn)下去,認為里面的風險很大,隨時會因為某些原因被老板或其它人擠走。
第三,我已經(jīng)有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,熟悉一整套的操作流程,對創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒有恐懼感。相比于那些準備創(chuàng)業(yè)的職場人士,我的兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷雖然不成功,但卻收獲很多經(jīng)驗和教訓,知道創(chuàng)業(yè)應該是怎樣操作的。
說到這里,有朋友可能不認為我做淘寶和做代寫是一種創(chuàng)業(yè),在這里,我談一下我對創(chuàng)業(yè)的理解。我認為滿足以下兩個條件就算創(chuàng)業(yè),一是獨立運營,二是全職工作。假如有人在公司上班,然后業(yè)務時間兼職擺地攤,我就不認為是創(chuàng)業(yè)。而我做淘寶店和做代寫,都是獨立經(jīng)營的,雖然只有一個人在做,但找客戶、銷售、處理售后服務都是獨立的,同時也是全職在做的,因此我認為都是創(chuàng)業(yè)。按照這個定義,許多人創(chuàng)業(yè)時收入比不上職場人士那是很正常的。
關(guān)于創(chuàng)業(yè),很多人的理解是不一樣的,有人認為種田也是一種創(chuàng)業(yè),有人認為開公司底下有幾名員工才算創(chuàng)業(yè),有人認為兼職搞副業(yè)也算是創(chuàng)業(yè)。每個人理解不一樣,因此有不認同樓主看法的朋友,不必在這個問題上糾結(jié)。
第四,我的目標比較大。我定在60歲之前賺到一億人民幣,感覺在公司上班實現(xiàn)的概率太小,因此還是更傾向獨立創(chuàng)業(yè)。
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