風(fēng)行牛奶形象識(shí)別項(xiàng)目策劃書，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:風(fēng)行牛奶形象識(shí)別項(xiàng)目策劃書。
風(fēng)行牛奶形象識(shí)別策劃書 一．公司概況分析 （一）企業(yè)歷史 風(fēng)行牛奶（原市牛奶公司）始建于 1952 年 7 月，隸屬于風(fēng)行發(fā)展集 團(tuán)，是一家集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工及銷售為一體的國(guó)有控股大型企業(yè)。 公司率先通過了 ISO9001:2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，是省首家中國(guó)學(xué) 生飲用奶定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，擁有巴氏消毒奶、酸牛奶、花式奶、煉奶等 多達(dá) 60 多個(gè)品種，由于質(zhì)量?jī)?yōu)良，近年來市場(chǎng)年增長(zhǎng)率保持在 30% 以上，產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)零庫(kù)存現(xiàn)象風(fēng)行牛奶，現(xiàn)在投巨資建設(shè)奶牛養(yǎng)殖基地和擴(kuò) 大乳品生產(chǎn)線產(chǎn)能。風(fēng)行牛奶不僅暢銷省，還遠(yuǎn)銷港澳，自 1985 年， 風(fēng)行牧場(chǎng)的鮮奶出口供應(yīng)市場(chǎng)，至今已持續(xù)合作近 30 年。是市四大 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，更是華南地區(qū)規(guī)模最大的乳品企業(yè)之一。 優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和嚴(yán)格的管理，正是風(fēng)行 半個(gè)多世紀(jì)屹立的根本。 據(jù)了解，風(fēng)行牛奶擁有華美牧場(chǎng)、珠江牧場(chǎng)和增城牧場(chǎng)等三個(gè)現(xiàn)代化 牧場(chǎng)，飼養(yǎng)奶牛超過 6000 頭，第四大牧場(chǎng)基地從化鰲頭鎮(zhèn)青龍基地 也正在建設(shè)之中。其中，華美牧場(chǎng)更是成為華南地區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)良 種奶牛養(yǎng)殖基地。這一優(yōu)勢(shì)在前段時(shí)間行業(yè)出現(xiàn)“奶荒”現(xiàn)象時(shí)也發(fā) 揮出它真正的作用。
“自有牧場(chǎng)自有奶源”確保了企業(yè)的奶源供應(yīng)， 使得風(fēng)行牛奶輕松避開“奶荒”影響。 （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 近年來，牛奶市場(chǎng)受到一輪又一輪的風(fēng)波沖擊，各種毒牛奶、毒奶粉 事件頻頻曝光，致使奶品行業(yè)低迷，消費(fèi)者對(duì)國(guó)奶企的信任岌岌可危。 縱觀整個(gè)牛奶市場(chǎng)，人們對(duì)牛奶的需求量日益增加，而真正生產(chǎn)合格 的牛奶企業(yè)卻不多，在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的情況下，奶企應(yīng)當(dāng)如何 做到抓時(shí)機(jī)，重質(zhì)量，嚴(yán)把關(guān)，樹形象，贏信任，搶市場(chǎng)呢？ 作為牛奶行業(yè)老字號(hào)品牌--風(fēng)行牛奶在這么嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，為中 國(guó)奶企樹立了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣。通過不斷地加強(qiáng)管理牛奶的生產(chǎn) 方式，風(fēng)行牛奶從奶源到牛奶出廠，環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格把控，以生產(chǎn)優(yōu) 質(zhì)牛奶為己任，突顯出企業(yè)對(duì)牛奶質(zhì)量的不斷追求，被評(píng)為省省名牌 產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)的奶源、先進(jìn)的技術(shù)、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和嚴(yán)格的管理，成 為了風(fēng)行牛奶半個(gè)多世紀(jì)始終受到消費(fèi)者高度認(rèn)可的重要基石。 風(fēng)行牛奶秉承“做消費(fèi)者的放心牛奶”的價(jià)值理念，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)鮮奶 檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)最高要求，贏得了廣大消費(fèi)者的信賴和喜歡。公司始終堅(jiān)持 的“自有牧場(chǎng)，自有奶源”的牧工商一體化發(fā)展模式，確保了風(fēng)行牛 奶所生產(chǎn)出來的的每一瓶牛奶都是優(yōu)質(zhì)牛奶。
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1.優(yōu)質(zhì)奶源，質(zhì)量保證 公司擁有華美牛場(chǎng)及番禺萬頃沙和華美增城分場(chǎng)（天泉湖牧場(chǎng)）三大 自有牧場(chǎng)，現(xiàn)飼養(yǎng)有世界上最著名的美國(guó)荷茨坦良種黑白花奶牛 5000 多頭，為生產(chǎn)風(fēng)行牛奶產(chǎn)品提供了新鮮優(yōu)質(zhì)奶源；其中華美奶牛場(chǎng) 2004 年 2 月被國(guó)家農(nóng)業(yè)部授予“國(guó)家級(jí)良種奶牛場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，是 華南地區(qū)唯一的國(guó)家級(jí)良種奶牛場(chǎng)。華美奶牛場(chǎng)生產(chǎn)的鮮奶，每天有 10 多噸出口到，占據(jù)了鮮奶市場(chǎng)的半壁江山；2008 年產(chǎn)品更特供奧 運(yùn)會(huì)，屬下市華美牛奶公司則成為供應(yīng)奧運(yùn)會(huì)的唯一農(nóng)產(chǎn)品基地。 2.先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備 公司擁有 5 萬多平方米的乳品加工廠，擁有美國(guó)新鮮屋奶紙包裝機(jī)及 瑞典的利樂高溫滅菌紙包裝機(jī)械設(shè)備等十多條先進(jìn)專業(yè)的牛奶加工 生產(chǎn)線 。2003 年公司投入 6000 多萬用于技術(shù)改造的第一個(gè)項(xiàng)目鮮 奶車間已于 04 年 3 月底投入使用?！叭矍璋贰笔录螅緫{借 過硬的質(zhì)量贏得廣大消費(fèi)者支持，并進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，增加新的利樂 生產(chǎn)線，確保了產(chǎn)品的足量供給。 3.獨(dú)有的“風(fēng)行牛奶專賣店”運(yùn)營(yíng)模式 為方便消費(fèi)者購(gòu)買新鮮的牛奶，公司率先推出了“牛奶專賣店”的經(jīng) 營(yíng)概念，在市區(qū)主要路段、商業(yè)區(qū)、大型社區(qū)以門市部和專賣店的形 式布點(diǎn)，并以此為時(shí)間優(yōu)勢(shì)將新鮮牛奶送到社區(qū)和街道。
目前公司已經(jīng)在梅花路、農(nóng)林下路、路、四路、西門口、吉祥路、六 路、七路等人群密集區(qū)域開設(shè)了 100 家風(fēng)行牛奶專賣店，專賣店的開 設(shè)一改以往消費(fèi)者只能到超市購(gòu)買新鮮牛奶的局面，許多市民家門口 就能買到新鮮的牛奶。 4.為了保障該管道的順利發(fā)展，公司將在未來三年投入 1000 萬元用 于購(gòu)置冷鏈運(yùn)輸車輛；產(chǎn)品市場(chǎng)推廣及專賣店建設(shè)，計(jì)劃投入將達(dá) 3000 萬元，目標(biāo)建成 500 家專賣店，遍布大街小巷，進(jìn)一步方便廣 大市民日常購(gòu)買。 5.國(guó)品牌建設(shè)戰(zhàn)略 （1）加強(qiáng)品牌建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃。風(fēng)行牛奶一方面需要去理解與貫徹國(guó) 家部委對(duì)企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，另一方面就是需要在“商?！敝腥?jiān)持品 牌建設(shè)之路。 （2）發(fā)揮品牌建設(shè)企業(yè)主體作用。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一” 的思想，強(qiáng)化品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。皇氏應(yīng)牢記“質(zhì)量 是產(chǎn)品的生命”，并發(fā)揮企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，并學(xué) 習(xí)與強(qiáng)化營(yíng)銷知識(shí)，以適合不同區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)行牛奶，不同產(chǎn)品的銷售需求。 （3）完善品牌建設(shè)激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)政府激勵(lì)引導(dǎo)，發(fā)揮知名品牌示 作用，建立品牌價(jià)值測(cè)算制度，支持企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。這是 皇氏成長(zhǎng)、壯大的必經(jīng)之路，這對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著重的助推作用。
） （4）加強(qiáng)化品牌建設(shè)基礎(chǔ)。建立品牌的標(biāo)準(zhǔn)支撐體系、技術(shù)創(chuàng)新體 系、顧客滿意度測(cè)量體系，完善品牌的應(yīng)急危機(jī)處理機(jī)制。全面打造 皇氏的品牌靈魂，結(jié)合廣西的山水、人的資源優(yōu)勢(shì)以及文化特征，通 過對(duì)品牌定位、文化、概念、元素、質(zhì)感、關(guān)系等方面的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn) 全方位的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，為皇氏注入獨(dú)特的品牌涵，強(qiáng)力塑造風(fēng)行牛奶的 品牌形象。 （5）對(duì)技術(shù)質(zhì)量資源的升級(jí)與優(yōu)化、政策資源的傾斜、歷史文化資 源的提煉、與時(shí)尚消費(fèi)文化和消費(fèi)心理的對(duì)接、公共關(guān)系資源的搭建、 媒介傳播資源的綜合利用、消費(fèi)群體資源的互動(dòng)等方面的有效整合， 實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、傾斜、提煉、對(duì)接、搭建、綜合利用、借力、炮制和互動(dòng) 等關(guān)鍵動(dòng)作上的發(fā)力 （6）專業(yè)化。把全部實(shí)力，投入到一小塊陣地，把陣地守牢之后， 再向敵方發(fā)起沖擊。戰(zhàn)略背后跟隨著便是具體的戰(zhàn)術(shù)，目光集中自身 品牌特性的塑造上，便于清晰、快捷地分辨出不同企業(yè)的差距，摸索 屬于自己特色定位。 （四）企業(yè)組織文化氛圍 風(fēng)行的廣告語是「
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