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黑 人 牙 膏STP 戰(zhàn) 略 分 析??前言····················································2 一、 好來化工有限股份公司發(fā)展歷程·······················4 二、 黑人牙膏的 S 戰(zhàn)略分析·······························4i. 有效細(xì)分市場原則···································5 ii. 市場細(xì)分的因素·····································7 三、 黑人牙膏的 T 戰(zhàn)略分析·······························8 i. 目標(biāo)市場選擇策略···································8 四、 黑人牙膏的 P 戰(zhàn)略分析······························10 五、 消費(fèi)者分析········································13 i. 消費(fèi)者年齡········································14 ii. 消費(fèi)者可承受的價(jià)格范圍····························14 iii. 選購牙膏的功效····································15 iv. 選擇黑人牙膏的原因································15 六、 建議··············································16前言 一個(gè)成功企業(yè)背后,一定有成功的營銷戰(zhàn)略,才會在這個(gè)越演越 烈的競爭市場,消費(fèi)者的需求千差萬別的條件下占有一席之地并廣為 人知。
一個(gè)龐大的企業(yè)憑借所有的人力、物力、財(cái)力也無法在整個(gè)市 場上為所有客戶服務(wù),也無法在整個(gè)市場上爭取絕對的優(yōu)勢地位,所 以企業(yè)應(yīng)該在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇對本企業(yè)最具有吸引力并能有 效的占領(lǐng)的那部分市場為目標(biāo),并制定相應(yīng)的產(chǎn)品計(jì)劃和營銷計(jì)劃為 其服務(wù),這樣企業(yè)就可以把有限的資源,人力和財(cái)力用到能生產(chǎn)最大 效益的地方上,細(xì)分市場、確定目標(biāo)、定位品牌,為企業(yè)及產(chǎn)品在目 標(biāo)市場上樹立一定的特色,塑造預(yù)定的形象,以取得競爭的優(yōu)勢地位, 這就是 STP 的營銷的主要任務(wù)。在現(xiàn)代,市場營銷十分重視 STP 的營 銷戰(zhàn)略,即細(xì)分市場Segmentation),目標(biāo)市場Targeting,和市場地 位positioning。看似乎簡單的 3 步曲,STP 的營銷策略在中大企業(yè)中 并不鮮見,但也是不少企業(yè)夢寐壯大壯強(qiáng)的成功基石。一、好來化工有限股份公司發(fā)展(H&H) 我相信很多人不熟悉臺灣的“好來化工”,但卻少有人不知“黑人牙膏”。好來化工旗下這個(gè)幾乎家喻戶曉的牙膏品牌,憑借“口碑式”穩(wěn) 扎穩(wěn)打的品牌戰(zhàn)略,在國內(nèi)市場占有率目前超過 14%,銷量排名全國 第三。 1933 年,好來藥物公司始創(chuàng)于上海英租界,黑人為主要產(chǎn)品,且 Darlie 是當(dāng)時(shí)上海灘上流社會才消費(fèi)得起的高檔次品。
1949 年,公司移往臺灣臺北市康定路,建新莊廠,并正式定名為“好 來化工有限公司”,它是唯一牙膏產(chǎn)品并自此成為市場領(lǐng)導(dǎo)品牌。 1957 年,擴(kuò)大為還來化工股份有限公司,高露潔公司持有 H&H 的 50% 股權(quán)。 1995 年,好來化工(中山)有限公司成立。 隨后幾年,好來公司陸續(xù)裁撤在中國香港(1997 年)、中國臺灣(2004 年)、以及泰國等地的工廠,把整個(gè) H&H 的生產(chǎn)任務(wù)全部都投放在中 山工廠,形成集團(tuán)行政總部在香港,生產(chǎn)基地在中山的局面。二、黑人牙膏的 STP 戰(zhàn)略分析—細(xì)分市場Segmentation) 市場細(xì)分是指營銷者通過市場調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需求、購買行 為的和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場整體劃分為若干消 費(fèi)者群的市場分類過程。 我們小組對牙膏的功效進(jìn)行細(xì)分,則可分為清新系列,美白系列, 草本系列,抗敏感系列,防蛀牙系列,多重功效系列等。 在市場上大部分口腔護(hù)理品都是在清潔牙齒,保護(hù)牙齒健康這些基本護(hù)理上做文章,而黑人牙膏就是和這些品牌區(qū)分開來。黑人牙膏 最成功的地方就在于它的獨(dú)家配方---純天然薄荷及獨(dú)特天然香料配 方。“清涼有勁”成為黑人牙膏的代名詞。
對大多數(shù)人而言,只有黑 人牙膏才有刷牙的味道,一旦習(xí)慣了,就無法改變。后來黑人牙膏率 先采用擠好評軟管取代傳統(tǒng)鋁管包裝,在市場上深獲,在牙膏市場上 分出一塊,并占據(jù)著重要的一席之地—口氣清新!所以黑人牙膏以功 效進(jìn)行細(xì)分而言,“清新系列”則是它的主要細(xì)分市場。i. 有效細(xì)分市場原則 黑人牙膏細(xì)分為“清新系列”,符合有效市場細(xì)分的原則1、可進(jìn)入性原則—企業(yè)資源吻合:企業(yè)能夠進(jìn)入所選定的市場 部分,能夠進(jìn)行有效的促銷和分銷。針對市場上大部分牙膏都在清潔 牙齒、保護(hù)牙齒上做文章,而黑人牙膏卻選擇了“清新口氣”為主題, 在當(dāng)時(shí)的市場上,并沒有其他品牌牙膏在“清新系列”上有發(fā)展的趨 勢,在市場上所占的份額不多。所以黑人牙膏在“清新系列”上符合 可進(jìn)入性原則。2、 可盈利性原則—經(jīng)營有利可圖:市場的規(guī)模能夠讓企業(yè)能 夠獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會服務(wù)效益。黑人牙膏選擇“清新系列” 作為自己的品牌形象,具有一定可盈利性。圖標(biāo)數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)絡(luò)從上表上看出,從 2006 年至 2009 年的中國細(xì)分市場牙膏份額中,“口氣清新”系列相比“草本系列”和“防蛀系列”所占份額在逐步的增加,并逐步穩(wěn)定在第三大份額當(dāng)中。
所以“清新系列”具有足夠大的市場規(guī)模能夠讓黑人牙膏獲得理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會服務(wù)效益。3、 可衡量性原則—目標(biāo)市場容量定量化:用來細(xì)分市場的標(biāo)準(zhǔn)和變量及細(xì)分后的市場是可以識別和衡量的,即有明顯的區(qū)別,有合理的范圍,簡而言之則是市場的購買力等有關(guān)數(shù)據(jù)能夠被大致測量。下表為消費(fèi)者在眾多品牌中,更樂意選擇牙膏品牌份額比重。選擇牙膏品牌70 60 50 40 30 20 100 黑人 高露潔 佳潔士 云南白 田七 中華 黑妹 其他 藥數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報(bào)告從圖中可得知,黑人牙膏所占的份額最高。所以可得出黑人牙膏的品牌形象能夠?yàn)榇蟊娝邮芎唾徺I,黑人牙膏在這個(gè)市場當(dāng)中,占有相 當(dāng)大的市場份額。4、 可操作性原則—經(jīng)營運(yùn)作的前提:企業(yè)能夠根據(jù)自身的資 源占有能力,營銷運(yùn)作及管理控制能力,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)方法對市場 進(jìn)行深入的調(diào)研分析,正確認(rèn)識和評估市場營銷的宏觀環(huán)境和微觀環(huán) 境,制定和靈活實(shí)施營銷組合策略,來影響和引領(lǐng)細(xì)分市場中的消費(fèi) 欲望、消費(fèi)行為,并為之提供新的要求。黑人牙膏并不是安于現(xiàn)狀的 企業(yè),即便黑人牙膏擁有巨大的“清新系列”的市場份額,黑人牙膏 仍然不斷的研發(fā)新的“清新系列”產(chǎn)品和其他效果系列的產(chǎn)品,并經(jīng) 常有促銷活動,吸引消費(fèi)者的購買,增加銷售量。
ii. 市場細(xì)分的因素 牙膏是大眾的消費(fèi)品,所以從黑人牙膏的品牌形象中,我們小組認(rèn)為細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)具體因素地理環(huán)境國別、城鄉(xiāng)、氣候、交通、地理位置等人口因素年齡、性別、職業(yè)、收入、教育程度等心理因素個(gè)性、興趣、愛好、生活方式等購買行為購買動機(jī)、追求利益、使用頻率、品牌與商標(biāo)的信賴程度等黑人牙膏的消費(fèi)品主要以人口因素中的年齡、收入;心理因素中的愛 好;購買行為中的購買動機(jī)和品牌信賴程度為主。原因如下: 人口因素年齡:黑人牙膏產(chǎn)品主要以 16-35 歲的消費(fèi)人群服務(wù),并有少量的兒 童和中老年的牙膏產(chǎn)品。 收入:黑人牙膏走中高端的產(chǎn)品路線,所以其產(chǎn)品主要為具有一定購 買力的消費(fèi)人群服務(wù)。 心理因素 愛好:黑人牙膏以“清新系列”進(jìn)入市場,其系列具有不同口味,以 迎合大眾的口味偏好。 購買行為 購買動機(jī):黑人牙膏的品牌形象代表了健康潔白牙齒和清新空氣,令 你每天都充滿自信的笑容,購買黑人牙膏的購買者大都以清新口氣為 目的而選購黑人牙膏。 品牌信賴:黑人牙膏發(fā)展至今有近 80 年的歷史,已經(jīng)算是老字號牙 膏,且其發(fā)展期間少有發(fā)生事故。老百姓對黑人牙膏的信賴時(shí)不言而 喻。二、黑人牙膏的 STP 戰(zhàn)略分析—目標(biāo)市場Targeting) 目標(biāo)市場是指企業(yè)在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身資源優(yōu)勢所選 擇的主要為之服務(wù)的那部分特定的顧客群體。
黑人牙膏地位在高端市場,不是針對大眾消費(fèi)者,而且他不會盲 地推出消費(fèi)者不喜歡甚至不需要的新產(chǎn)品,因?yàn)槭袌錾显S多牙膏品牌 都不斷擴(kuò)張自己的產(chǎn)品線,覺得在眾多的產(chǎn)品覺得在眾多的產(chǎn)品中總 有一兩個(gè)消費(fèi)者喜歡。 相對這些品牌,黑人致力于不斷為消費(fèi)者提升牙膏的品質(zhì),對選擇牙膏的成分和配方都有很高的要求,以更好的發(fā)展“清新口氣”這 塊“蛋糕”。i. 目標(biāo)市場選擇策略企業(yè)對不同細(xì)分市場評估后,就必須對進(jìn)入哪些市場和多少個(gè)細(xì) 分市場服務(wù)做出決策。一般而言,可采用的目標(biāo)市場選擇策略有上圖 的五種。 以下為黑人牙膏細(xì)分市場后的目標(biāo)市場詳情: 清新系列:①20—35 歲②對涼爽清新口氣的偏愛者 美白系列:①20—35 歲②愛美想擁有一口潔白的牙齒 草本系列:①30—50 歲②強(qiáng)調(diào)養(yǎng)生自然 清潔系列:①20—35 歲②對口腔衛(wèi)生注重消費(fèi)者 抗敏感系列:①16—50 歲②敏感性牙齒患者 兒童牙膏系列:①5—10 歲②喜歡可愛圖案口味甜蜜的小朋友 總結(jié)以上信息,我們可得一下的結(jié)論:從上表中我們可得知,黑人牙膏產(chǎn)品主要以面對青少年為主,并為少 數(shù)中老年和兒童服務(wù)。所以我們小組認(rèn)為,黑人牙膏的目標(biāo)市場選擇 策略為:市場專門化為主,并有選擇性專門化為輔。
三、黑人牙膏的 STP 戰(zhàn)略分析—市場定位Position) 市場定位就是在營銷過程中把其產(chǎn)品或服務(wù)確定在目標(biāo)市場中 的一定位置上黑人牙膏好嗎,即確定自己產(chǎn)品或服務(wù)在目標(biāo)市場上的競爭地位,也 叫“競爭性定位”。 黑人牙膏主張的是清新的口氣,使用“我有我要求 ”的定位, 體現(xiàn)黑人牙膏提出每個(gè)人都有清新的選擇,而牙齒健康漂亮、口氣清 新就是每個(gè)人的要求,而選擇黑人牙膏就能滿足消費(fèi)者的需求的理念。 同時(shí)定位在高端客戶群,因?yàn)檫@些消費(fèi)者更注重品牌質(zhì)量而不是廣告, 他們的支持大部分都是長久性的。 與國內(nèi)市場銷售排名前兩位佳潔士、高露潔相比,黑人牙膏較少 投入媒體廣告,卻在短短的 10 年間與高露潔、佳潔士亮大國際品牌 并駕齊驅(qū)。主要是因?yàn)楹谌搜栏嘁恢毙欧罘€(wěn)當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略,鎖定中高市場, 靠消費(fèi)者的口碑來推廣品牌。事實(shí)證明,好來化工是成功的,黑人牙 膏以長期“低調(diào)”的姿態(tài)卻取得了“高調(diào)”的市場份額。數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)絡(luò) 從中國各區(qū)域市場牙膏份額中可看出,佳潔士牙膏無論在中國的 任何市場區(qū)域當(dāng)中所占的份額比重最大,其次是高露潔牙膏。然而, 與其不同的黑人牙膏僅在中國的華南地區(qū)和華東地區(qū)占據(jù)前三名的 市場份額,而在華北地區(qū)和華西地區(qū)占的市場份額則分別在第四和第 五名的市場份額。
所以我們小組認(rèn)為,黑人牙膏與佳潔士和高露潔牙膏不同的是, 沒有盲從的開拓市場,向大眾市場滲透。黑人牙膏而是鎖定中國地區(qū) 中,以中高端地位的華南地區(qū)和華東地區(qū)為主要的市場目標(biāo)。因?yàn)楹?人主要針對的是中高端牙膏市場,而且高端人士是最少受廣告影響的, 這些目標(biāo)消費(fèi)者更相信真正的品質(zhì)和好的口碑。事實(shí)上,黑人牙膏在華南和華東地區(qū)廣受好評,為大眾消費(fèi)者所追捧。同時(shí),在世界各地, 黑人就是憑借優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的市場服務(wù)廣受歡迎的。現(xiàn)已成功拓 展到東南亞市場當(dāng)中。黑人牙膏繼續(xù)踐行“滿足顧客期望的最優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品和服務(wù)”的品牌理念,黑人品牌的銷量與市場份額不斷攀升,穩(wěn)占 高端口腔護(hù)理產(chǎn)品的前列。品牌/系列(90g) 清新系列美白系列抗敏感系列黑人9.1 ?9?7.5 ?佳潔士7.5 ?9?42 ?高露潔8.6 ?9.6 ?26 ?中華6?8.8 ?×品牌牙膏價(jià)格源自于京東商城 從各品牌牙膏價(jià)格中,黑人牙膏在清新系列當(dāng)中,價(jià)格在其余四 個(gè)品牌牙膏中最高;在美白系列,則是高露潔的價(jià)格為首位;在抗敏 感護(hù)理系列中黑人牙膏好嗎,佳潔士的價(jià)格最高。而中華品牌相比之下,在價(jià)格方 面顯得低廉。 所以從牙膏在中國地區(qū)的份額和部分品牌中,可得出黑人牙膏將 產(chǎn)品定位在中高端的市場當(dāng)中---以高質(zhì)量,高價(jià)格為市場定位。
我們小組總結(jié)黑人牙膏的定位方式為: 特色定位:清新口氣 功效定位:清新口氣 質(zhì)量定位:高質(zhì)量 利益定位:高利益 使用者定位:對口氣清新的偏好者 價(jià)格定位:偏高五、消費(fèi)者分析 在這個(gè)莫大且競爭激烈的市場中,消費(fèi)者就是一個(gè)品牌,一個(gè)企業(yè)的主宰者。消費(fèi)者是上帝,這句話一點(diǎn)都不夸張。因?yàn)橄M(fèi)者的選購與忠誠度,決定了一個(gè)品牌的存亡與發(fā)展。所以對消費(fèi)者分析,有利于讓黑人牙膏更好更快更明確的發(fā)展。i. 消費(fèi)者年齡年齡4% 0% 4%34% 58以下 16-22 23-40 41-60 60以上數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)路 牙膏是老百姓的日常生活用品,在選購牙膏的消費(fèi)者年齡中,16-22 歲的年齡為主要消費(fèi)群體 58%,其次為 23-40 歲為 34%,16 歲以下和 41-60 歲同為 4%。ii. 消費(fèi)者可承受的價(jià)格范圍消費(fèi)者可承受價(jià)格3% 3%8%21%38%27%3-5元 5-10元 11-15元 16-18元 18-25元 20元以上數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查表 牙膏作為人們生活的日常用品,其價(jià)格的高低會決定一個(gè)消費(fèi)者的選購,從中我們可以了解到,38%的消費(fèi)者將 5-10 元作為選購的首選價(jià) 格,27%的消費(fèi)者會選擇 11-15 元,21%消費(fèi)者會選擇 16-18 元,8% 的消費(fèi)者會選購 18-25 元的牙膏產(chǎn)品,僅有 3%的消費(fèi)者會選購 25 元 以上的牙膏產(chǎn)品。
iii. 選購牙膏的功效產(chǎn)品功效的需求32.16 24.73 36.75產(chǎn)品功效的需求 6.36預(yù)防蛀 清新口 美白牙 無所謂牙氣齒數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)路 消費(fèi)者會基于自己的口腔問題而對牙膏的功效產(chǎn)品進(jìn)行選購,從來源 于網(wǎng)絡(luò)上的調(diào)查報(bào)告顯示,有 36.75%的消費(fèi)者著重美白牙齒的功效, 32.16%的消費(fèi)者希望牙膏能有預(yù)防蛀牙的功效,24.73%的消費(fèi)者會選 擇清新口氣,僅有 6.36%的消費(fèi)者對牙膏功效沒有要求。iv. 選擇黑人牙膏的原因知名度 價(jià)格 口味 包裝精美 贈品 5% 17% 41% 18% 19%數(shù)據(jù)源自于網(wǎng)路 具有近 80 年發(fā)展歷史的黑人牙膏,能在如此激烈的競爭市場中持續(xù) 發(fā)展且在市場中爭取得一定的市場份額,黑人牙膏的產(chǎn)品必定有消費(fèi) 者所認(rèn)可、青睞的地方。41%的消費(fèi)者基于知名度而選擇黑人牙膏; 19%的消費(fèi)者因?yàn)閮r(jià)格合理而選擇黑人牙膏;18%的消費(fèi)者偏好黑人 牙膏的口味而選擇黑人牙膏;17%的消費(fèi)者因?yàn)楹谌搜栏嗟拇黉N活動 中選購的黑人牙膏;5%的消費(fèi)者源于它精美的包裝而購買黑人牙膏。六、 建議 牙膏產(chǎn)品是家庭的日用品,所以大部分的消費(fèi)者更多的是理性的 傾向于物美價(jià)廉的產(chǎn)品。
但是黑人牙膏是走中高端的市場路線,大幅 度降低價(jià)格難免會讓黑人牙膏的市場定位發(fā)生偏離。所以我們小組認(rèn) 為,黑人牙膏的營銷策略要以確保現(xiàn)有的市場份額為主,并開發(fā)新的 潛在客戶為輔。 我們小組建議如下: 適當(dāng)?shù)慕档蛢r(jià)格 進(jìn)行促銷活動,讓消費(fèi)者獲得更多的實(shí)惠,物美價(jià)廉的產(chǎn)品才能吸引更多的顧客 提高“美白系列”“防蛀牙系列”的產(chǎn)品功效,增加消費(fèi)群體 精美的包裝,也會成為消費(fèi)者選購的原因之一,黑人牙膏在生產(chǎn)時(shí)除了要注重產(chǎn)品質(zhì)量,包裝也是不可忽視的 可以投入適當(dāng)?shù)膹V告,并參加慈善活動,提高曝光率 增加銷售營業(yè)點(diǎn),增加銷售量小組成員 吳穗玲 楊泳儀 王吐君 王志偉 劉釗健 余振情 鄺若
總結(jié):以上內(nèi)容就是黑人牙膏stp分析詳細(xì)介紹,如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
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