2010中國(guó)品牌價(jià)值排行榜，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:2010中國(guó)品牌價(jià)值排行榜。
2010 排名2007 排名品牌2010 品牌價(jià)值億 元2007 品牌價(jià) 值億元復(fù)合增長(zhǎng)率07-1 0上榜評(píng)述全球第一的網(wǎng)絡(luò)和客戶規(guī) 模。09 年在 3G 網(wǎng)絡(luò)的推廣 和“移動(dòng)商場(chǎng)”的創(chuàng)新建設(shè) 1 1 中國(guó) 移動(dòng) 中， 為客戶帶來全新的服務(wù) 2,028.6 3,130.0 -13% 體驗(yàn)。 但是 3G 時(shí)代的來臨， 改變了原來的品牌競(jìng)爭(zhēng)格 局，原有優(yōu)勢(shì)變得較為模 糊，巨大的投入對(duì)品牌收益 的短期影響較大。 成功地將其前身歷史賦予 品牌以誠(chéng)實(shí)、可靠品牌價(jià)值排行榜，以及實(shí) 2↑ 4 中國(guó) 人壽 995.1 640.0 16% 力的聯(lián)想， 年產(chǎn)品和期限 09 結(jié)構(gòu)都趨于健康合理， 依托 全國(guó)第一的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)， 繼續(xù) 高速成長(zhǎng)。 整體金融專業(yè)形象領(lǐng)先。 基 3↓ 2 建設(shè) 銀行 建貸款和住房金融領(lǐng)先， 風(fēng) 962.0 830.0 5% 控水平較高， 良好的客戶基 礎(chǔ)使得建行的不良率在四 大行中最低。 在“您身邊的銀行”品牌承 4↑ 5 工商 銀行 諾下，09 年?duì)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，ATM 777.0 460.0 19% 以及網(wǎng)銀平臺(tái)繼續(xù)發(fā)展， 充 分利用先進(jìn) IT 優(yōu)勢(shì)，改善 客戶體驗(yàn)。 四大行中最具國(guó)際化形象 5↓ 3 中國(guó) 銀行 優(yōu)勢(shì)， 高端個(gè)人金融業(yè)務(wù)有 684.2 820.0 -6% 一定口碑積累。
但是在適應(yīng) 快捷方便的金融服務(wù)體驗(yàn) 方面需要有明顯的改進(jìn)。 09 年 “承諾” 品牌運(yùn)動(dòng)有效 消除了富通并購(gòu)案帶來的 6↑ 7 中國(guó) 平安 負(fù)面影響。成功并購(gòu)深發(fā) 569.7 210.0 39% 展， 對(duì)未來業(yè)務(wù)發(fā)展提供巨 大的可能性。 信用卡業(yè)務(wù)的 積極推廣， 在市場(chǎng)也獲得正 面回響。堅(jiān)實(shí)的顧客導(dǎo)向定位與形 象。高端理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)力較 7↑ 9 招商 銀行 232.0 130.0 21% 早，投入果斷，已經(jīng)建立起 相當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)基礎(chǔ)， 對(duì)已經(jīng)具 有的服務(wù)口碑有很大的進(jìn) 一步提升作用。 中國(guó)規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。 09 年以來產(chǎn)品和服務(wù)漸趨 多樣化，品牌傳播活潑、年 輕，充滿活力，具有鮮明的 8 * 騰訊 229.6 形象。 近年來積極拓展品牌 吸引力，向白領(lǐng)人群招手。 在迅速來臨的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)媒 體時(shí)代， 占據(jù)著得天獨(dú)厚的 位置。 恰當(dāng)?shù)乩脻夂竦臍v史文 化資產(chǎn)， 在高端市場(chǎng)上維護(hù) 9↓ 8 茅臺(tái) 214.3 130.0 18% 了國(guó)酒第一品牌的形象， 但 是應(yīng)該注意品牌延伸的合 理邊界。 上市前后的系列傳播活動(dòng) 太平 10 * 洋保 險(xiǎn) 153.5 給市場(chǎng)傳遞了嶄新的品牌 形象， 年根據(jù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的 09 原則對(duì)壽險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行的深 度調(diào)整， 得到了市場(chǎng)的積極 反應(yīng)。
圍繞百年慶典和世博贊助， 11↑ 11↑ 12 交通 銀行 相當(dāng)高調(diào)地進(jìn)行品牌傳播。 127.7 93.0 11% 針對(duì)中高端客戶塑造的 “沃 德理財(cái)”產(chǎn)品線品牌，有效 支持了它的高端形象。 在中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)得到強(qiáng)大 渠道銷售和服務(wù)的支持， 并 在新興國(guó)際市場(chǎng)上有開始 12↓ 12↓ 11 聯(lián)想 101.1 97.0 1% 有正面收獲。繼 08 年奧運(yùn) 贊助活動(dòng)以后， 品牌傳播開 始聚焦于 Thinkpad 與 Idea pad，09 年實(shí)現(xiàn)了大轉(zhuǎn)折。 五糧 液 一貫非常重視原有的五糧 液品牌資產(chǎn)的最大化利用，13↑ 13↑1788.135.036%促進(jìn)了業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)， 但 應(yīng)注意管理品牌延伸的合 理邊界。 對(duì)于奧運(yùn)和其它體育賽事 14 * 青島 啤酒 贊助機(jī)會(huì)的巧妙把握， 以及 84.8 對(duì)于全國(guó)市場(chǎng)的有效整合， 極大提升了品牌的市場(chǎng)影 響力。 09 年 “新思維，心服務(wù)” 15 * 浦發(fā) 銀行 81.4 品牌傳播運(yùn)動(dòng)在很大程度 上淡化了地域性， 凸顯了全 國(guó)性銀行品牌形象。 國(guó)窖 1573 廣告的持續(xù)投入， 16 * 瀘州 老窖 73.8 有效維護(hù)和提升了在高端 白酒市場(chǎng)上的形象， 拉動(dòng)了 一般瀘州老窖的銷售。
牢牢占據(jù)漢字檢索的中央 舞臺(tái)， 與各種傳播資源廣泛 17↑ 17↑ 25 百度 69.5 11.0 85% 結(jié)盟，通過多樣化的產(chǎn)品， 充分延拓各種互動(dòng)和交往 的可能， 努力滲透中國(guó)年輕 人群的日常生活。 在多項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域被認(rèn)為具 58.8 有強(qiáng)大的綜合實(shí)力， 資產(chǎn)管 理規(guī)模居于行業(yè)首位。 籍核心運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目強(qiáng)化差異 化形象，建立海外研發(fā)中 19↑ 19↑ 23 李寧 57.7 14.0 60% 心，深度介入北京奧運(yùn)會(huì)、 世博會(huì)， 顯著地縮短了與國(guó) 際品牌的差距。 從發(fā)動(dòng)機(jī)到整車制造， 東風(fēng) 20 * 東風(fēng) 汽車 53.3 在與國(guó)際知名技術(shù)產(chǎn)品品 牌的聯(lián)姻中提升了自身品 牌的美譽(yù)度。 利用在運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)， 著力樹立“綜合性運(yùn)動(dòng)品 21 * 安踏 52.7 牌”形象。在體育營(yíng)銷方面 成功操作了一系列贊助活 動(dòng)。18*中信 證券受益于集團(tuán)強(qiáng)大的交叉銷 22↓ 22↓ 15 中信 銀行 51.7 53.0 -1% 售能力和綜合金融服務(wù)平 臺(tái)， 在新產(chǎn)品開發(fā)和推廣方 面比較積極而活躍。 結(jié)合當(dāng)下中國(guó)葡萄酒市場(chǎng) 的實(shí)際情況， 對(duì)自己深厚的 23↓ 23↓ 18 張?jiān)?50.7 28.0 22% 歷史積淀作出了恰當(dāng)?shù)默F(xiàn) 代演繹， 對(duì)中國(guó)葡萄酒行業(yè) 潮流起到巨大影響作用。
定位“做民營(yíng)企業(yè)的銀行、 24↓ 24↓ 16 民生 銀行 小微企業(yè)的銀行、 高端客戶 50.4 47.0 2% 的銀行”，獨(dú)具一格，在產(chǎn) 品和服務(wù)方面也有比較一 致的支持性表現(xiàn)。 “大同業(yè)” 金融理念的實(shí)踐 者和拓疆者，在銀銀合作、 25 * 興業(yè) 銀行 44.9 銀證合作、 銀信合作等同業(yè) 業(yè)務(wù)獨(dú)攬多項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)資 格， 為消費(fèi)者體驗(yàn)的創(chuàng)新搭 建了廣闊的平臺(tái)。 在中國(guó)市場(chǎng)上難得的長(zhǎng)期 聚焦于“好空調(diào)”的研發(fā)和 26↓ 26↓ 22 格力 41.3 17.0 34% 制造， 在高端空調(diào)市場(chǎng)上有 效的培育了顧客的質(zhì)量信 心， 在國(guó)際市場(chǎng)上也有所斬 獲。 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上完成了 27 * 阿里 巴巴 宏大的業(yè)務(wù)布局構(gòu)思， 在幫 40.1 助中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展方面， “讓天下沒有難做的生意” 強(qiáng)烈傳遞了品牌使命感。 行業(yè)危機(jī)考驗(yàn)這個(gè)明星品 牌回應(yīng)顧客對(duì)質(zhì)量和誠(chéng)信 28↓ 28↓ 21 蒙牛 39.5 17.0 32% 憂慮的能力，事實(shí)勝于雄 辯， 其品牌應(yīng)該度過了最艱 難的時(shí)期。 對(duì)客戶的主動(dòng)篩選， 差異化 38.5 管理， 以及全方位的產(chǎn)品開 發(fā)， 配之以敦厚踐行的品牌29*招商 證券風(fēng)格， 與教育程度較高的投 資者人群建立了較好的互 動(dòng)。
聚焦“傷科第一品牌”進(jìn)行 品牌資產(chǎn)的全面構(gòu)建， 在多 30 * 云南 白藥 38.1 個(gè)產(chǎn)品線上延伸利用了的 1 00 多年名藥歷史和大眾口 碑， 但要把握好品牌延伸的 邊界。 傳達(dá)生活、美學(xué)、創(chuàng)意、健 康的理念， 年 09 “技術(shù)讓生 31 * 美的 37.4 活更美的” 為多樣化的產(chǎn)品 組合和全方位生活服務(wù)領(lǐng) 域的進(jìn)一步延伸作出了重 要的鋪墊。 在困難時(shí)期仍然堅(jiān)持全面 布局的戰(zhàn)略思維， 并一直保 32 * 搜狐 33.5 持著很高的娛樂互動(dòng)特質(zhì)， 網(wǎng)站體育報(bào)道非常有特色， 正向新媒體、 通信及移動(dòng)增 值服務(wù)公司邁進(jìn)。 面對(duì)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)， 及時(shí)推 出了新的服務(wù)系統(tǒng)， 受益于 33 * 攜程 33.1 電子商務(wù)的深度普及， 3, 為 400 萬會(huì)員提供了全新的旅 行服務(wù)支持體驗(yàn)。 在網(wǎng)絡(luò)媒體中較為一貫的 深度報(bào)道和理性分析的方 34↓ 34↓ 13 網(wǎng)易 33.1 55.0 -16% 針， 贏得了相當(dāng)可觀的讀者 忠誠(chéng)度。 但是在其重要收入 來源——網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)上， 面對(duì)日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)， 低溫 肉制品特色，冷鏈配送，品 35 * 雨潤(rùn) 32.9 牌較鮮明地詮釋安全、健 康、美味和營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品理 念。
在深入人心的“真誠(chéng)到永 遠(yuǎn)”的服務(wù)理念之外，通過36*海爾31.2--多年堅(jiān)忍不拔的努力， 已經(jīng) 成為公認(rèn)的民族品牌走向 世界的代表。 中國(guó)造車業(yè)的黑馬， 成功利 用已有的電池制造優(yōu)勢(shì)， 以 37 * 比亞 迪 31.1 及創(chuàng)新的新能源汽車概念， 營(yíng)造了汽車市場(chǎng)消費(fèi)者和 投資者對(duì)于未來業(yè)務(wù)發(fā)展 空間廣闊而積極的預(yù)期。 整合肉類產(chǎn)品全程的供應(yīng) 鏈，產(chǎn)品層次多樣，在終端 38 * 雙匯 28.5 建設(shè)上日趨成熟， 為顧客建 立安全和放心的肉類加工 食品。 在不斷完善零售、物流、服 務(wù)和售后平臺(tái)的同時(shí)， 把服 39↓ 39↓ 20 蘇寧 電器 27.4 18.0 15% 務(wù)定義成蘇寧唯一的產(chǎn)品， 從而在家電連鎖零售行業(yè) 占據(jù)了有差異化的顧客認(rèn) 知。 作為中國(guó)最大的英文補(bǔ)習(xí) 學(xué)校， 其創(chuàng)新的教學(xué)理念和 40 * 新東 方 一貫統(tǒng)一的教學(xué)方式， 為其 26.4 在顧客人群中贏得了良好 的口碑， 同時(shí)利用品牌延伸 的杠桿將業(yè)務(wù)舞臺(tái)進(jìn)一步 擴(kuò)大。 以創(chuàng)意制勝的主旨， 將重點(diǎn) 資源集中在品牌建設(shè)、 產(chǎn)品 美特 41 * 斯邦 威 25.5 設(shè)計(jì)與渠道管理， 并在近年 來積極嘗試明星代言及電 影植入營(yíng)銷方式。
高端品牌 發(fā)展之路依然需要進(jìn)一步 探索。 多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo) 三九 42 * （99 9） 21.0 者，堅(jiān)持“中藥現(xiàn)代化”的 發(fā)展思路品牌價(jià)值排行榜， 整合入華潤(rùn)系后 增長(zhǎng)迅速， 年后切換新標(biāo) 09 識(shí)系統(tǒng)。提倡勇敢的運(yùn)動(dòng)精神， 零售 網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張， 作為中國(guó)業(yè) 43 * 361° 19.9 內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷先鋒與貫徹者 的激進(jìn)營(yíng)銷手段尤其值得 關(guān)注。 立足籃球運(yùn)動(dòng)品牌， 分布于 全國(guó)的 20 多家籃球主題店， 44 * 匹克 18.0 為匹克積累自身品牌特色， 有效帶動(dòng)了二、 三線城市基 本產(chǎn)品線的銷售。 老牌券商， 在中小規(guī)模的股 45 * 海通 證券 票承銷上具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng) 17.5 力， 全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)和先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu) 勢(shì)帶來全面開花的創(chuàng)新競(jìng) 爭(zhēng)力。 相當(dāng)成功地維護(hù)了在羽絨 46 * 波司 登 服領(lǐng)域的領(lǐng)先地位， 同時(shí)開 14.2 始向非羽絨產(chǎn)品延伸， 在商 務(wù)休閑和時(shí)尚休閑領(lǐng)域， 試 圖囊括更大消費(fèi)群體。 頂著一系列與管理層相關(guān) 不利事件的陰霾， 品牌在一 47 * 國(guó)美 電器 12.3 定程度上維系著與供應(yīng)商 和消費(fèi)者的關(guān)系； 門店的區(qū) 域位置依然是品牌最大的 優(yōu)勢(shì)。 在中國(guó)家電制造業(yè)中一貫 地堅(jiān)守較高的技術(shù)研發(fā)承 諾， 并在品牌傳播中較為穩(wěn) 48 * 海信 12.2 定一致的傳播 “創(chuàng)新就是生 活，提升人類社會(huì)生活品 質(zhì)”的品牌理念，贏得很多 消費(fèi)者的尊重。
中國(guó)草根土壤里誕生的自 主品牌， 與中低端消費(fèi)者有 49 * 吉利 汽車 著天然的聯(lián)系。 為適應(yīng)全新 12.0 的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)， 年開始向最 09 環(huán)保、 最安全的汽車制造商 轉(zhuǎn)型， 并以一系列的國(guó)際收 購(gòu)支持了人們新的預(yù)期。中小企業(yè)金融服務(wù)商的定 位， 年起展開 09 “龍舟計(jì)劃” 50 * 華夏 銀行 11.5 的品牌宣傳活動(dòng)，旨在以 “小、快、靈”在競(jìng)爭(zhēng)激烈 的市場(chǎng)中展示突出的業(yè)務(wù) 特色。榜單自 2007 年開始，至今已評(píng)選了三年。 “中國(guó)品牌價(jià)值排行榜”是 Interbrand 針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)用它首創(chuàng)的品牌價(jià)值評(píng)估方法為中 國(guó)企業(yè)設(shè)立品牌發(fā)展的坐標(biāo)空間。 在力求與 Interbrand 全球評(píng)估方法保持一致的前提下， 排行榜采用經(jīng)過第三方獨(dú)立審計(jì) 的財(cái)務(wù)資料以及廣泛的消費(fèi)者研究和市場(chǎng)資料，評(píng)出了中國(guó)最具價(jià)值的 50 個(gè)品牌。 入榜品牌都來自國(guó)內(nèi)和海外的中國(guó)上市公司。 榜單計(jì)算出的品牌價(jià)值， 體現(xiàn)了入選品牌 過去一個(gè)財(cái)年及未來時(shí)期內(nèi)品牌收益價(jià)值的凈現(xiàn)值。 這種穩(wěn)定的、始終如一的和透明的做法，為最終評(píng)選結(jié)果的公平性，以及全球和歷年間 的可比性提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 相比較 2007 年的結(jié)果，2010 年上榜品牌比 2007 年多出了一倍，而最后一名的品牌價(jià)值為 11.5 億元，大體上與 2007 年持平（當(dāng)年入選門檻為 11 億元） 。
除個(gè)別品牌的品牌價(jià)值下滑 之外，今年榜單前 25 個(gè)品牌的品牌價(jià)值總和較 2007 年上升了近 40％。這充分表明了在中 國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的大背景下，中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的品牌價(jià)值集體上升態(tài)勢(shì)。 但是， 不少作為高速發(fā)展階段的行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)， 其品牌價(jià)值增長(zhǎng)速度并未超過其業(yè)務(wù)擴(kuò)張的 速度。這說明，與整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的大背景相比，這些優(yōu)秀企業(yè)的品牌價(jià)值提升應(yīng)該 還有更大的空間。Interbrand 是國(guó)際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和設(shè)計(jì)公司， 致力于將嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眍檰柺降膽?zhàn)略分析實(shí)踐與充 滿創(chuàng)意激情的品牌創(chuàng)造與設(shè)計(jì)相結(jié)合，為客戶創(chuàng)建、管理其最寶貴的無形資產(chǎn)——品牌提供全面的服務(wù)。
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