品牌連鎖(奶茶行業(yè)深度解讀：廣西平南系又一奶茶品牌異軍突起，茶司匯半年狂開(kāi)百余家店)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:品牌連鎖(奶茶行業(yè)深度解讀：廣西平南系又一奶茶品牌異軍突起，茶司匯半年狂開(kāi)百余家店)。
“茶司匯”成立于2020年,隸屬于四川佑壹道餐飲有限公司旗下品牌,總部在成都市新都區(qū),公司為加盟商提供選址.策劃.培訓(xùn).推廣.產(chǎn)品研發(fā).運(yùn)營(yíng)管理及設(shè)備.原料供應(yīng).包裝等一站式綜合服務(wù)。
獨(dú)立自主的核心產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),健全完善的店鋪管理體系,專(zhuān)業(yè)的收銀后臺(tái),美工設(shè)計(jì),營(yíng)銷(xiāo)策劃等部門(mén)支撐。定期督導(dǎo)運(yùn)營(yíng)部的下店督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)有效的針對(duì)性解決問(wèn)題。
一 . 品牌運(yùn)作及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
茶司匯茶飲品牌在發(fā)展不到一年時(shí)間內(nèi),已加盟數(shù)幾十家連鎖加盟分店,在同行業(yè)品牌的發(fā)展史上也是相對(duì)可觀的。公司在品牌運(yùn)作道路上,構(gòu)建品牌思維、品牌形象、品牌宣傳、品牌銷(xiāo)售等一系列的品牌戰(zhàn)略及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
企業(yè)戰(zhàn)略以茶司匯飲品為品牌基石,不斷以互聯(lián)網(wǎng)自媒體推廣擴(kuò)大品牌影響力,公司全員式營(yíng)銷(xiāo),拉動(dòng)加盟商資源,帶動(dòng)消費(fèi)著口碑宣傳,影響社會(huì)人士自媒體推廣,擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及品牌知名度。進(jìn)而公司贏得品牌,員工贏得名譽(yù),經(jīng)銷(xiāo)商贏得客戶,消費(fèi)者贏得滿意產(chǎn)品。
二 . 卓越的管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)
茶司匯品牌連鎖加盟發(fā)展,不可缺少人才,更不可缺少一支能打勝仗的凝聚力團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制化,運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化,管理標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化。
做好自己才能影響客戶,團(tuán)隊(duì)需要氛圍,公司是需要文化環(huán)境,消費(fèi)者需要影響教育。才能把公司做好.把服務(wù)做到極致,茶司匯運(yùn)營(yíng)體系孵化出優(yōu)秀督導(dǎo),優(yōu)秀督導(dǎo)復(fù)制到加盟店,加盟店傳遞給消費(fèi)者,使公司到店面,運(yùn)營(yíng)體系落地, 為加盟商快速發(fā)展提供了有力后勤保障,為消費(fèi)者對(duì)店產(chǎn)品服務(wù)依賴(lài)奠定基礎(chǔ)。
三 . 成熟的加盟體系及運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)勢(shì)
在品牌授權(quán)加盟體系運(yùn)作上,總部進(jìn)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)、規(guī)范系統(tǒng)管理、政策活動(dòng)扶持,將各地加盟商市場(chǎng)進(jìn)行劃分,有區(qū)域督導(dǎo)定向服務(wù)品牌連鎖,并規(guī)范了加盟商的市場(chǎng)運(yùn)作細(xì)則,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一話術(shù),的市場(chǎng)操作體系,為加盟商成功創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造有力條件。
1. 店面選址:區(qū)域督導(dǎo)幫助加盟店選址、給予加盟店選址9大標(biāo)準(zhǔn),幫助加盟商恰談房租,用公司連鎖加盟經(jīng)驗(yàn)幫助加盟商選擇合適店鋪使加盟商投資成功。
2.裝修風(fēng)格:免費(fèi)提供統(tǒng)店面設(shè)計(jì),VI形象、裝修風(fēng)格統(tǒng)一、設(shè)備擺放布局、物資物料擺放、宣傳物料設(shè)計(jì)方案,從門(mén)頭到店內(nèi)讓消費(fèi)著感受很專(zhuān)業(yè)很舒服,回饋印象奶茶一定很好喝。
3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)技術(shù):對(duì)加盟店技術(shù)培訓(xùn)、理論知識(shí)過(guò)硬,操作流程過(guò)關(guān),對(duì)店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn),人員崗位分工,薪資標(biāo)準(zhǔn),操作流程化,衛(wèi)生表格化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,以及日常活動(dòng)引流、直到考試一一過(guò)關(guān),打造出一家家自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)茶司匯加盟店,。
4.開(kāi)業(yè)籌備活動(dòng):對(duì)加盟商開(kāi)業(yè)前期的設(shè)備物品采購(gòu)、人員配置、營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳,開(kāi)業(yè)帶店督導(dǎo)。
5.帶店督導(dǎo)服務(wù):督導(dǎo)老師分片區(qū)化服務(wù)加盟店,日業(yè)績(jī)溝通,周活動(dòng)溝通,月目標(biāo)溝通,電話微信以及下店督導(dǎo).督導(dǎo)老師績(jī)效與服務(wù)片區(qū)加盟店月業(yè)績(jī)掛鉤,與客戶共進(jìn)退品牌連鎖,彼此工作相依,彼此業(yè)績(jī)相依,彼此發(fā)展相依。
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