喔豆(10分鐘說動陳科屹，他想做一個美食版的小紅書)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:喔豆(10分鐘說動陳科屹，他想做一個美食版的小紅書)。
文/小飯桌新媒體記者 何斌
編輯/襲祥德
錢程煒回憶道，那天和險峰長青創始合伙人陳科屹只聊了十多分鐘，直覺告訴他這位投資人并沒有表現出很強的投資意愿，他清晰地記得陳科屹最后說了句“我考慮一下”。錢程煒潛意識里覺察這有可能是委婉的拒絕。
然而，還沒走出泰康金融大廈，在電梯里錢程煒收到險峰長青副總裁趙陽的短信：“險峰長青決定投你們，你們明天來做DD（盡職調查）”。
回憶起這段經歷，錢程煒覺得和此前讀到的創業勵志故事有幾分相似，不曾想到這竟是真的。
他和張含做了一款面向年輕人的吃喝社區——喔豆，從吃豆豆的黃色豆子這樣形象的Logo便可一眼看出這個項目可能和吃有關。
▲喔豆聯合創始人 錢程煒
喔豆以用戶上傳圖片為切入口，集合菜譜、美食、社交互動、聚會、專欄、電商等內容，他們希望覆蓋吃貨的全部需求。
2020年2月，喔豆獲得險峰長青數百萬天使輪投資，錢程煒介紹，新一輪的融資正在洽談，也將馬上落實。
能吃到一起的才是真朋友
實際上，喔豆并不是錢程煒和張含的第一次創業。他倆已經合作三年有余，張含技術出身，從第一個項目開始一直負責產品和開發；錢程煒是財經媒體分析師背景，熟悉市場擅長處理外部關系，用錢程煒的話說“一個主內喔豆，一個主外”搭檔過兩個項目，十分默契。
此前，他倆已經有過食品和電商相關的創業經歷，創辦的Hey juice健康果汁經歷從0做到20萬消費用戶，在客服、物流、售后和產品體驗方面積累了很多實戰經驗。
從上一個項目出來后，由于過往經驗，兩個人面前有過幾個方向。首當其沖的便是做單品電商，但之前的創業經驗讓他倆很快否定了這個選擇。因為，做單品電商不是一個規模化市場，“再做一個單品電商對我們來說也沒多大意義”。反過來，做垂直的食品電商模式又太重。
▲喔豆App頁面
看看市場上有關食品的創業項目是怎么玩的。筆者梳理大體分為幾個方向：有的通過精選優質店鋪進行評測，引向導購；多數偏向內容型，而且喜歡以食譜作為切入點；還有少數以工具入手，開發炫酷的貼紙和濾鏡，但未探索出商業模式。
第一種模式被兩人否決，第二種模式已成紅海。他們用以往經驗判斷，第三種模式作為切入口來做社區還有機會。
社區電商可以成為垂直電商和單品電商之間的平衡點。雖然剛開始會很難，但對于用戶和商家而言兩方的痛點十分明顯。
首先，微博、微信、Instagram等工具中曬美食的比例很高。他倆通過市場調研發現，某知名圖片美化軟件中，美食圖片的美化比例甚至達到30%以上，用戶曬美食的需求一直存在，對于曬美食而言門檻最低、表現力最逼真的是圖片。
另外，對于Hey juice這類電商食品品牌而言，類似大眾點評的導購平臺對其接納度不足，一直缺少宣傳渠道和穩定的流量入口。
▲喔豆App頁面
導購平臺多以店鋪為切入點，導致電商食品品牌很難獲取流量，只能通過微博、微信等新媒體進行宣傳，渠道分散。“去新媒體平臺宣傳就像是把廣告扔到大海里，我們創始人都經常心里沒底”。
做Hey juice時讓他倆接觸了大量“深度吃貨”，90%為女性、喜歡探尋美食、樂于分享是他們的標簽。錢程煒和張含找到了目標用戶喔豆，又看到新型品牌的宣傳需求，喔豆是兩方需求結合的產物。
從美食版Instagram到吃貨的小紅書
張含介紹，喔豆的目標是從美食圖片分享切入，慢慢過渡到吃喝領域的社區電商。喔豆的第一批用戶來自此前兩個項目的“忠實粉絲”，自1月底上線以來用戶數萬人，日活10%上下，日貼量近千條。
錢程煒告訴記者，在社區內容生產上，目前喔豆的用戶通過上傳美食圖片，分享優質的吃喝產品產生UGC內容。
下個迭代版本中，將采用作者入駐的方式，引入在美食領域的KOL（意見領袖）開設飲食文化專欄等產生高質量的PGC內容，以此進行粉絲導流以及引導用戶產生UGC內容，從而聚集高質量的粉絲分享吃喝攻略、點評餐廳私廚，形成專一的社區氛圍。用美食攻略、食譜分享等功能增加用戶間的互動和提高用戶粘性。錢程煒介紹，目前100名意見領袖已經確定入駐。
▲喔豆創始團隊
喔豆還加強了在社交方面的布局，線上分享圖片外，喔豆已經舉辦多場線下“吃貨的聚會”。早期專注于搭建社區氛圍，用線下活動的方式精選種子用戶，保證社區質量。通過線上和線下的互動挖掘用戶點評的數據和線下聚會中的評測，從而完善產品匹配社區用戶的需求。
總結：以上內容就是喔豆(10分鐘說動陳科屹，他想做一個美食版的小紅書)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
