高考補(bǔ)習(xí)加盟(新世紀(jì)高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校加盟,新世紀(jì)高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校加盟條件)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:高考補(bǔ)習(xí)加盟(新世紀(jì)高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校加盟,新世紀(jì)高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校加盟條件)。
鴻基教育集團(tuán)鄭州新世紀(jì)高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校是經(jīng)鄭州市教育局批準(zhǔn)，集京、豫教育界名師、專家型教師創(chuàng)辦的一所全日制專業(yè)化高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校。學(xué)校位于鄭州市中心（優(yōu)勝北路4號），擁有獨(dú)立校園，占地面積78畝，是河南省同類學(xué)校中擁有獨(dú)立封閉校園的花園式學(xué)校。始創(chuàng)于1992年，25年辦學(xué)歷史，多年來以其卓越的管理、優(yōu)異的質(zhì)量，在全省教育系統(tǒng)率先通過ISO國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。
學(xué)校擁有北京高考專家30多位，專職特高級教師226位，其中特級教師28位，教師25位，享受國務(wù)院特殊津貼專家10位，河南省高考質(zhì)量檢測組組長8位，心理咨詢師2位，另有100多位專職班主任、生活輔導(dǎo)老師，15個教研科室，2個高考研究團(tuán)組。
學(xué)校現(xiàn)有在校生近5000名，現(xiàn)已發(fā)展成為全國規(guī)模大、在校人數(shù)多、質(zhì)量高的專業(yè)高考復(fù)讀學(xué)校。一個8000多萬元的新校區(qū)現(xiàn)在興建中，該校區(qū)規(guī)劃建設(shè)成為全國規(guī)模大的專業(yè)高考復(fù)讀基地、高考命題研究中心、復(fù)讀教育研究中心。
辦學(xué)理念
辦學(xué)宗旨：尊重教育規(guī)律，樹立精品意識，對學(xué)生和家長負(fù)責(zé)，辦人民滿意學(xué)校。
辦學(xué)方針：專家治校、名師執(zhí)教、科學(xué)管理、以質(zhì)立校
校訓(xùn)：重塑自我，追求卓越
教育理念：年輕沒有失敗。走出人生成功的步，從新世紀(jì)開始。
教育模式：集成功教育、激勵教育、適應(yīng)教育、抗挫折教育、愛心教育、專業(yè)教育于一體的新世紀(jì)素質(zhì)教育。
辦學(xué)成績
辦學(xué)18年來，累計(jì)畢業(yè)學(xué)生55000余人，4000多名學(xué)生先后走向了清華、北大、浙大、復(fù)旦、南開等全國名牌高校。盡管河南每年參加高考的考生近100萬，一本錄取率卻只有3.7%，二本錄取率只有10%高考補(bǔ)習(xí)加盟，本科錄取人數(shù)（含一本二本）不足20萬人，清華、北大兩所學(xué)校在河南全省錄取不足160人，但我校連續(xù)多年一本重點(diǎn)上線率保持在45％，二本上線率始終保持在86％以上，學(xué)生平均提高150分，高提高288分，有2/年高考80多名）的學(xué)生高考成績超過清華、北大在河南的錄取分?jǐn)?shù)線。連續(xù)多年，我校升學(xué)率及提高幅度均居我省同類補(bǔ)習(xí)學(xué)校位。
加盟優(yōu)勢
1、龐大的市場空間
“鯉魚跳龍門”是千千萬萬高考生及其家長不變的夢想：考上大學(xué)、考上好大學(xué)。新世紀(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，有75%的高考落榜生和對錄取結(jié)果不滿意的高分考生會義無反顧的參加高考補(bǔ)習(xí)；55%的被調(diào)查家長表示愿意花費(fèi)上萬元讓孩子“再來一跳”。
調(diào)查報(bào)告顯示，高考考生及家長為了考取名校而不惜代價(jià)，這一有效需求群體使高考補(bǔ)習(xí)市場規(guī)模年均超過200億元，投資利潤回報(bào)率高達(dá)3540%。同時高考補(bǔ)習(xí)市場有極好的可延展性，可延伸至高三備考補(bǔ)習(xí)、高中同步補(bǔ)習(xí)、新服務(wù)模式的高考補(bǔ)習(xí)（例如網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)）。由此可見，高考補(bǔ)習(xí)市場大有可為。
2、有利的政策環(huán)境
目前公辦高考補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)占總體市場的50%以上，但政策上不斷向私人機(jī)構(gòu)傾斜。2002年，教育部要求各地公辦高中不得占用教育資源舉辦補(bǔ)習(xí)班，也不得以插班形式辦補(bǔ)習(xí)班；2008年，教育部明確規(guī)定公辦學(xué)校不得開辦高考補(bǔ)習(xí)班。政策不是不讓學(xué)生補(bǔ)習(xí)，而是不允許公辦學(xué)校利用國家資源為學(xué)校創(chuàng)收，公辦學(xué)校不再與民辦學(xué)校平分復(fù)讀資源，此項(xiàng)政策為社會民辦補(bǔ)習(xí)學(xué)校帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。作為民辦高考復(fù)讀學(xué)校的旗艦，新世紀(jì)將得到一次巨大的市場騰飛機(jī)會。
3、強(qiáng)勁的盈利能力
近年來，教育產(chǎn)業(yè)異軍突起，處于“黃金期”，高考補(bǔ)習(xí)市場也迅速壯大，未來5年市場整體平穩(wěn)。根據(jù)專家研究結(jié)果反映，高考補(bǔ)習(xí)市場將會越來越受投資者的青睞。
中國高中在校生近3000萬人，其中高三的學(xué)生人數(shù)將近1000萬，高考復(fù)讀生年均超過180萬人，20元的花費(fèi)，總體市場規(guī)模約為200億人民幣。凡此種種，決定了高考補(bǔ)習(xí)市場態(tài)勢將持續(xù)火爆，市場盈利能力將持續(xù)強(qiáng)勁。
4、新世紀(jì)優(yōu)勢無可匹敵
目前，我國民辦高考補(bǔ)習(xí)學(xué)校規(guī)模在3000人以上的有35所，2000人以上的有68所，800人左右的有945所。整個補(bǔ)習(xí)市場規(guī)模巨大但比較分散，缺乏優(yōu)質(zhì)資源整合，有影響力的大校名校不多。高考復(fù)讀市場將從目前的考大學(xué)逐漸演變?yōu)榭忌虾么髮W(xué)，培優(yōu)的趨勢已經(jīng)出現(xiàn)，隨著市場變化以及學(xué)生和家長挑選學(xué)校更加理性，生源將高度集中到優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)，優(yōu)質(zhì)資源與強(qiáng)大品牌是市場存活的決定性影響因素，新世紀(jì)招生火爆至今的事實(shí)正說明了這一市場規(guī)律。
一：新世紀(jì)品牌的優(yōu)勢
新世紀(jì)學(xué)校憑借十八年的品牌經(jīng)營，已經(jīng)形成了良好的社會口碑，成為高考落榜學(xué)子的品牌，學(xué)校規(guī)模逐年趨成倍發(fā)展趨勢高考補(bǔ)習(xí)加盟，在校人數(shù)逐年增多，經(jīng)濟(jì)效益與社會效益逐年擴(kuò)大，目前已經(jīng)發(fā)展成為全國專業(yè)高考復(fù)讀學(xué)校中人數(shù)多、規(guī)模大的一所，成為中國高考復(fù)讀名校。
二：完整的教務(wù)體系支持
新世紀(jì)通過多年的實(shí)踐制定出一套完整的教務(wù)管理體系，從前臺報(bào)名、咨詢員、教室管理員，教材發(fā)放、配送的管理，學(xué)員投訴機(jī)制、客服中心管理 到教室的排課系統(tǒng)、老師的排課系統(tǒng)等完善的教務(wù)體系管理制度。并通過新世紀(jì)的信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場、網(wǎng)上報(bào)名，班級設(shè)置、排課等功能，通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)課酬成本、房租成本、教材成本的自動計(jì)算功能。
三：復(fù)讀教學(xué)教研成果共享支持
新世紀(jì)在復(fù)讀教學(xué)領(lǐng)域，經(jīng)過18年的探索和積累，逐漸形成了一套完整的針對復(fù)讀生的獨(dú)特教學(xué)體系、課程體系和管理模式，成為新世紀(jì)具核心價(jià)值的研究成果。包括：科學(xué)應(yīng)考研究與推廣；黑馬突圍課程；高考復(fù)讀科學(xué)管理模式；復(fù)讀生綜合教育工程；理念教育；九大學(xué)科獨(dú)立教材、獨(dú)立教學(xué)方案；文綜、理綜百日沖刺強(qiáng)化課程；語文、數(shù)學(xué)、外語主科突破性教學(xué)課題；微觀教學(xué)測評系統(tǒng)；學(xué)生成績科學(xué)量化分析系統(tǒng)；學(xué)科知識診斷性考試系統(tǒng)；藝術(shù)生文化課百日沖刺課程等。
四：專業(yè)的教材教輔研發(fā)隊(duì)伍支持
新世紀(jì)現(xiàn)在已經(jīng)形成一支專業(yè)的高考教材教輔研發(fā)隊(duì)伍。能夠及時更新教材，適應(yīng)新課改背景下高考的各種變化需求，教輔公開發(fā)行供學(xué)員及相關(guān)人員使用。
五：完善的人力資源體系支持
新世紀(jì)有完善的人力資源體系和企業(yè)文化。人力資源體系包括招聘、培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、人員配置、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系管理等制度。特別是教師培訓(xùn)與發(fā)展體系對其他學(xué)校有著強(qiáng)大的借鑒意義。新世紀(jì)文化體現(xiàn)出的不同凡響的辦學(xué)宗旨、方針、理念、校訓(xùn)等，引導(dǎo)著一屆又一屆莘莘學(xué)子從挫敗走向成功，從成功走向輝煌。
六：完善的財(cái)務(wù)體系支持
新世紀(jì)的財(cái)務(wù)體系處于國內(nèi)地位，擁有完善的財(cái)務(wù)電算化核算體系、健全的財(cái)務(wù)核算流程、財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度。
七：完善的行政后勤體系支持
新世紀(jì)的行政后勤體系包括辦公用品、物資采購管理制度，新建機(jī)構(gòu)成立的管理制度，教學(xué)中心選址、裝修管理制度，車輛管理制度，印章管理制度，突發(fā)危機(jī)事件處理預(yù)案等制度。
八：強(qiáng)大的市場運(yùn)作體系支持
新世紀(jì)擁有一支強(qiáng)大的市場運(yùn)作隊(duì)伍，包括市場企劃、平面設(shè)計(jì)、文案策劃、網(wǎng)絡(luò)推廣、媒體宣傳、地面推廣、活動策劃等專業(yè)人士組成。形成了一系列的廣告投放審批制度、網(wǎng)絡(luò)推廣制度、市場企劃制度等等。
九：強(qiáng)有力的全日制學(xué)校管理隊(duì)伍支持
新世紀(jì)目前具備一支具有教學(xué)管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源、行政后勤、市場推廣等方面經(jīng)驗(yàn)豐富的全日制學(xué)校的管理隊(duì)伍。
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