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第一招商策劃案2113一定要有明確的目標和要求，5261這樣才能4102保證招商策劃方案能夠達到預(yù)期的效1653果，如果沒有目標，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業(yè)要參加招商引資洽談會，首先我們就需要為這次洽談會做出一個切實可行的目標，預(yù)計引進資產(chǎn)多少，簽訂意向多少項，這樣有了目標，大家就可以圍繞目標來開展工作連鎖加盟方案，這樣整個洽談會就不會漫無目的，得過且過的進行，所以進行目標定位時招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會獲得更多的招商機會，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優(yōu)劣直接關(guān)系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實可行，預(yù)訂的目標要都能夠?qū)崿F(xiàn)；而可選擇性，就是要制定多種方案，因為再試試過程中，可能會有很多不可控的因素導(dǎo)致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實施，如果已經(jīng)準備了備選方案，那便可及時補救，一直處在主動的位置。第四招商方案實施，招商加盟策劃方案已經(jīng)經(jīng)過了嚴格的論證、篩選，是一個切實可行的方案，所以在方案實施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時要注意信息及各項資料的收集和整理，以此確保招商方案實施過程中收獲更大。第五招商方案實施結(jié)束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好連鎖加盟方案，能鞏固擴大招商加盟的結(jié)果，達到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對整個招商方案的意見；對于收集到的信息以及招商過程的情況進行歸納匯總；對于已經(jīng)簽約的項目盡早開展。

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