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分期金融加盟(國內汽車金融的現狀和前景是怎樣的?)
更新時間: 2025-01-22 16:44 作者: 36創業加盟網

分期金融加盟(國內汽車金融的現狀和前景是怎樣的?),36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹,讓更多的人可以參考:分期金融加盟(國內汽車金融的現狀和前景是怎樣的?)。

視頻中的景象,是我17年中服務一家汽車金融公司時候在窗邊錄制的。

我在做項目期間,實地考察了杭州、嘉興、紹興等地的汽車交易市場,后來出于研究的目的,又走訪了北京、溫州等地。一方面是和線下有經驗的金融公司業務員、車商聊天,一方面是和市場上幾乎所有關注汽車金融的VC/PE都有一些聯系,所得材料不少。我發現投資圈、汽車金融圈對行業的理解都很不一樣,走訪北京的交易市場,可能和走訪溫州的交易市場,會得到完全相反的結論。

去年中旬,我寫了一篇在創投圈頗有一些影響力的汽車金融行研(鏈接:/s/1Gft0gQuFde_ObQKVtnZriQ 提取碼:7y9x),大致包含了汽車金融的現狀闡述。陸陸續續的研究,則是直到18年1月份因為一些原因才停止。資本的力量如暴風驟雨、迅猛異常,相比于過去的行業性機會,創業團隊和大公司之間認知的時間差變得很短。大公司正在以摧枯拉朽的姿態將市場重新翻了一遍土,市場的格局將以一個比我們任何人的預料都快的速度變化起來。一切過去的從業者,一切準備進入的新玩家,都必須快速提高認知能力而決定是否被時代棄取。

以下是我一些研究的概要,對于行業現狀的整體闡述,還是參照上文的行研文檔較為完整。

金融行業創業接近尾聲

2020年的金融創新市場(尤指信貸)分期金融加盟,基本已經形成了固定的「場景-風控-資金」模式,新的模式幾乎被探究完畢。除非有重大的數據上的突破(如金稅三期數據源),否則我認為不存在模式創新后一輪輪融資走上資本化的道路。我自己聽到VC圈一線的炮火聲越來越小,看金融的投資經理已經供大于求。

然而,由于信貸本身的競爭力很大程度上在場景和資金的BD能力,這兩個能力未必能規模化贏家通吃,這就使得金融行業不具備投資的機會但具備創業的機會。

從創業而言,2020也未必是一個好的年景,監管太左,既然能將168元的水果卡定性為頂風違紀,就不會在乎為了風險而扼殺掉多如牛毛的創業公司。從具體政策上來看,主要是對資金端的壓制。

今天信貸無非兩種模式,要么自有放貸主體,要么給其他機構做助貸。

對于自有放貸主體的玩家而言,監管對杠桿率的限制最為致命。過去小貸公司雖然有杠桿率限制,但是通過ABS出表(可以簡單理解為債權轉讓出去),就可規避監管。中國國情潛規則多,監管政策不能看條文,BAT的應對是更關鍵的指標。2020年12月18日,螞蟻金服為重慶阿里小貸增資82億,給整個行業帶來致命的負面信號。原本重慶阿里小貸一直違規超杠桿做業務,2020年注冊資本是20億卻ABS出表了數千億的業務,早已違規。

阿里的解決方案是一邊增資補足杠桿率,一邊將自己放貸改為貸款超市,讓銀行在背后給消費者通過二類戶放貸。對于阿里這樣和監管走得很近的機構,尚有溝通的余地,大部分小公司,一旦政策落實下來,可能會因為杠桿率被一幫子打死。

助貸模式也并非一帆風順,銀監發〔2020〕4號是最大的痛。第九條:

違規接受未取得融資擔保業務經營許可證的第三方機構提供擔保、增信服務以及兜底承諾等變相增信服務。

講的是,過去往往助貸公司負責獲客和風控,銀行負責資金。因為前端風控很大程度上是助貸公司做的,所以助貸公司要給銀行做擔保,銀行也更愿意和強擔保能力的渠道開展合作,比如萬達小貸、360金融、京東金融、小米貸款……

這件事造成的問題就是,銀行把風險放在資產負債表外了,某銀行從08年做汽車金融至今,未出現一筆壞賬,但下屬助貸公司實際上承擔了大量風險,不爆則已,一旦爆發就是大問題。因此監管要求,如果一家公司要給銀行做助貸加增信,要么是融資性擔保公司,要么是保險公司。然而前者受到10倍杠桿率限制,后者牌照極難拿。

然而汽車金融是信貸行業僅剩的創業機會

今天信貸創業要選什么方向,我自己歸結了兩點:

信貸行業從未出現賽道都賠錢,只有某公司賺錢的情況,更多還是同賠同賺,因此要選擇人人賺錢的賽道不要燒錢或者負現金流,最后期望通過資本化變現,很難實現;應當做一家一開始就盈利或者正現金流的公司,即便靠分紅也能變現

汽車金融行業完美的符合了這兩點:

其一,由于市場處于金融供不應求,滲透率快速提升的階段,市場利率水平還很高,所有萬家利潤都非常豐厚。以銀行擔保系的公司為例,經營得好的,現金流大賺,利潤表小賺;經營得不好的,現金流小賺,利潤表打平,自己的小金庫還貪污一筆錢,總體還是大賺。

其二,汽車金融行業如果通過助貸模式砍3年的頭息,會有非常好的現金流。3年期的二手車分期,基本上可以砍頭息11%,扣除運營成本和費用,剩下5%問題不大。即便通過融資租賃模式,也有辦法把大部分收益前置。

二手車消費貸是汽車金融的先鋒隊

上圖是我歸納的汽車金融的機會分布。簡單講,今天汽車金融行業要么自己做交易場景,要么給交易場景做資金批發。理論上自己做交易場景是最好的,但是:二手車因為收車定價需要老板做,歷來小而散;新車4S店長期經營狀況并不好,新玩家如果沒有明顯競爭優勢,很難逆轉行業的整體頹勢。

資金批發中,車抵貸格局完成了,不是個大市場;車商貸本質上是給高杠桿的小微貿易企業放貸,大方向就是不賺錢的;消費貸中新車機會歸巨頭;二手車消費貸利潤高,而且創業公司有機會。

每一個參與汽車金融的玩家,無論從何種賽道切入,都應致力于舔到二手車消費貸這塊奶油。以下主要為對二手車消費貸的分析。

消費端利率下行,提出精細化運營要求

2020年市場最大的變化,我認為既不是某些銀行的資金政策(因為好資產總有人要),也不是某些浩浩湯湯的汽車新零售(因為想做好太難了),而是大資本進入帶來的消費者端利率大幅下降。

以某行卡分期公司在浙江做二手車分期展業為例,利率大約是擔保公司收取10%的服務費。之后用戶向銀行按「本金=貸款額*1+10%」償還,3年等額本息,銀行3年共收利息9%,折合年化5.8%。銀行利息部分我們不管,金融公司收到手上的砍頭息就是11%,包含了運營成本、風險成本、公司利潤。

對于運營的不好的公司,運營成本6%,風險成本4%,實際上利潤已經是0了。之所以它們仍賺得盆滿缽滿,原因如下:

西北等偏遠地區服務費可達18%,全國平均可達14%,相比于浙江地區,多了4%的凈利4%壞賬為Vintage峰值,但時間上是滯后的,故沒有在現金流上體現

但這兩個盈利手段都站不住腳。第一個,偏遠地區的高息本質上是金融供給不足的結果,但是在如今汽車金融大紅大紫的背景下,這個窗口期也就1年時間。第二個,壞賬雖然滯后但還是要顯露出來的,對于一個正常的經營者,只賺現金流不賺利潤表似乎也沒什么意義。

挑戰的背后是機遇,精耕細作的公司可以搶占粗放經營公司的市場空間。

所謂「大數據風控」

任何技術傳到中國都會被神話,每一家放貸公司都不得不假裝自己擁有大數據風控技術,來面對資金端的質疑。說者不明白,聽者也未必明白,但是似乎掛上了高科技,能解釋一些不能用常理解釋的壞賬率,于是皆大歡喜。

實際上,大數據風控更多的就是回歸分析,根據大量的歷史數據,系統統計出:這些特點的人不還款,這些特點的人還款。至于其中需要使用到的服務器技術和數學模型,我們這些技術白癡沒必要關心。

根據大數據風控本身的特點,很容易判斷,什么類型的貸款可以使用大數據風控:

大量的案例,不僅包括用戶提交的變量,而且要有對應的還款情況。因此現金貸這樣大量案例的貸款易于做大數據風控,而房抵貸這種期限長金額高的,很難做大數據風控。需要獲取到真實數據,如果獲取的數據可以被包裝,大數據風控就完全沒有用武之地。

讓我們把汽車金融的風險做一下拆分,看看哪里有大數據風控的機會,大體風險分三類:

真實購車用戶違約,大約Vintage壞賬在1%,相比于3C和醫美分期,買車(豪車除外)的消費行為本身已經篩選出有一定資信的用戶。車抵貸包裝成消費貸的套現單,即車的買方和賣方都是一起的人,通過消費貸的方式借到了相當于車抵貸的錢。由于后續會慢慢還款,套現單短期看不出壞賬,但后患無窮。車抵貸用戶本身資質差,借來的現金多半是生意周轉或還外債,市場上車抵貸的年化利率都在40%以上,消費貸給消費者的年化利率不到20%,中間的差額就是公司的損失。從另一個角度看,雖然做得好的車抵貸公司催回后壞賬率可達5%以下,但展期率(另一個角度就是逾期率)卻可能高達20%,消費貸公司往往不具備強催收能力,這個問題就會尤其顯著。純粹詐騙,消費貸購車后將車二抵或者黑車賣掉,一般還款1期以后就再也不還。由于首付比例高,且賣黑車有折價,通過這個方式騙得的金額并不高,而手續卻極其繁瑣。可以認為,一般不會有人準備一套手續僅為了騙一輛車,多半是車商拉一堆白戶騙走金融公司大批量貸款,作案時期可能在數周到一個月。

第一種風險是我們可以接受的,由于市場大環境好,不需要太擔心,反而是做了風控容易提高拒單率,得不償失。

第二種風險是絕對不能接受的,是容易被很多汽車金融公司總部忽視的隱形炸彈。而第二種風險的發生,一定是車商和業務員的一致配合,車商必然知道買家和賣家是一起的,多半情況業務員也會知道,因為需要包裝材料并做高評估價。在第二種風險中,大數據風控完全無效,因為傳到總部錄入系統的數根本就是假的。今天大部分汽車金融公司處理此事的做法是高壓線的管理政策,有的直接開除,更有甚者直接讓作惡員工吃牢飯。

第三種風險是整體性的風險,不出事則已,一出事可能就是總AUM的2-5%的壞賬。由于利益太大,可以騙一票后出國永不回來,對員工高壓線的做法也已經不管用了。今天大部分汽車金融公司處理此事就兩個方法,一個是總部電核,一個是巡查制度。

討論一下大數據風控的應用:第一個風險可以用大數據風控,但沒啥效益。第二個風險都是假資料,根本沒法用大數據風控。第三個風險中,大數據風控可以發現一些假單子的聚類,從而給出警告,通知人工核查。但這也屬于屠龍之術,出事情之前沒人能覺察到效果,也沒人會重視。

總結一下,大數據風控唯一的作用是識別批量造假的單子,但沒什么值得神話的。線下放貸的生意,一線的炮火聲只有業務員聽見,把人管好才是根本。

三種模式:直營、區域代理、商戶代理

理論上,和任何消費分期市場一樣,二手車分期應該也有三種模式:

直營:自己的業務員在二手車門店蹲著等單子。區域代理:區域加盟商負責養業務員并且承擔風險。商戶代理:二手車商作為代理,給自己的客戶附加金融產品,并直接給金融公司總部推單子。

到底哪種方法好,大家一直爭論不休。

直營是最原始也是最靠譜的模式,唯一的缺點就是擴張慢,一旦擴張快就管理事故。區域代理解決了擴張速度的問題,但由于區域代理的收入取決于業務量,區域代理天然就有放寬風控甚至幫助包裝材料的傾向。為了解決這一問題,很多金融公司要求區域代理連帶擔保,但是代理商實際不具備相匹配的主體資信,最后的結局就是,一旦不小心出了風險,代理商只能不斷擴大業務量搏一把,最后不得不跑路。商戶代理貌似比區域代理好一些,商戶本身了解業務場景,也具備主體資信可以提供擔保。

直營和區域代理相比,毫無疑問,直營更好。但今天二手車消費金融市場做全國展業的公司,沒有真正做直營的,直營因為擴張速度的原因頂多做到2-3個省份。大量號稱直營的,實則區域代理。這兩者本無優劣,無非數量與質量的權衡問題。我相信,小而美的區域性直營公司,大而全的全國區域代理公司,將在很長一段時間內并存。

總結:以上內容就是分期金融加盟(國內汽車金融的現狀和前景是怎樣的?)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。

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