加盟ups(加盟模式弊端多,圓通直營(yíng)轉(zhuǎn)型遭抵制),36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹,讓更多的人可以參考:加盟ups(加盟模式弊端多,圓通直營(yíng)轉(zhuǎn)型遭抵制)。
本土民營(yíng)快遞企業(yè)正處在一個(gè)十分敏感的時(shí)期,快遞行業(yè)屢遭不順:星晨急便倒閉風(fēng)波暫且平息,上海希伊艾斯快遞公司(簡(jiǎn)稱CCES)就陷入資金鏈斷裂的危機(jī),現(xiàn)在,圓通又陷入危機(jī)——直營(yíng)化道路屢遭阻礙,加盟商聯(lián)合停工抵制。中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,無(wú)論是星晨急便還是CCES,其失敗的關(guān)鍵都在于原本可以幫助企業(yè)快速擴(kuò)張的加盟模式。然而,加盟制快遞企業(yè)唯一的出路是向直營(yíng)轉(zhuǎn)型,但是,在直營(yíng)化的大趨勢(shì)下,快遞企業(yè)卻處于一個(gè)十分尷尬的困境中。
在需要擴(kuò)大服務(wù)范圍的前期,加盟模式確實(shí)為快遞企業(yè)立下了汗馬功勞,然而隨著企業(yè)的發(fā)展,這一模式卻成為制約企業(yè)發(fā)展的桎梏,目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞公司中,只有順豐實(shí)現(xiàn)了從加盟模式向直營(yíng)轉(zhuǎn)變,日前,圓通也開始向直營(yíng)轉(zhuǎn)型變革,去遭遇重重阻礙,一波三折。6月中旬加盟ups,晉安區(qū)、臺(tái)江區(qū)兩個(gè)站點(diǎn)的加盟商不接受圓通的內(nèi)部并購(gòu),并帶動(dòng)其他站點(diǎn)發(fā)起停工事件,雙方僵持不下,7月初,圓通總部派出管理人員到達(dá)福州晉安區(qū)開始管理之路。經(jīng)過談判,圓通作為大股東,將晉安區(qū)收歸直營(yíng),而其他4區(qū)仍由原加盟商滕順全管理,并且圓通將與滕順全共同出資組建新團(tuán)隊(duì),實(shí)行大區(qū)直營(yíng)的模式。
據(jù)了解,圓通加盟改直營(yíng)的計(jì)劃是:讓加盟商變成職業(yè)經(jīng)理人,加盟商不持有圓通股份。而事實(shí)上,自2011年以來,圓通就強(qiáng)勢(shì)推行加盟改直營(yíng)的改革,首先在“北上廣”中心城市推行加盟ups,然后逐步從沿海福建、江蘇等省市展開,最后向全國(guó)省會(huì)城市推廣,這場(chǎng)由圓通董事長(zhǎng)喻渭蛟主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)模式的變革在其內(nèi)部人員看來卻是“圓通太強(qiáng)勢(shì)了,什么條件都是總部說了算”。圓通與加盟商利益博弈由此展開。除福州外,圓通此舉還曾遭遇到東莞等地加盟商的反對(duì)。去年年底,圓通在西安推行加盟改直營(yíng),也激起了加盟商的強(qiáng)烈反對(duì),由于阻力過大,西安至今仍維持原來的加盟商模式運(yùn)營(yíng)。
如今的快遞行業(yè)不再像10年前那樣可以輕易作價(jià)被收購(gòu),因?yàn)榧用松桃坏┌l(fā)展壯大,就會(huì)“擁兵自重”,而且雙方在收購(gòu)價(jià)碼上,會(huì)產(chǎn)生很大分歧,因而難以談成收購(gòu),即使借助于外來資金完成直營(yíng)化,也未必能幫助快遞企業(yè)渡過難關(guān)。快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)加盟轉(zhuǎn)制,宜按照市場(chǎng)化的方式來進(jìn)行談判,根據(jù)自身資金實(shí)力,逐步推進(jìn)。加盟模式曾為快遞企業(yè)立下汗馬功勞,為何終究成為快遞行業(yè)的絆腳石?目前,加盟商為了賺取更多利潤(rùn)隨意招聘快遞人員,往往不簽合同,辦理醫(yī)保、社保均無(wú)可操作性,這種用工不規(guī)范的現(xiàn)象都出現(xiàn)在“四通一達(dá)”的企業(yè)里,成為快遞行業(yè)的通則。因而,加盟模式的快遞公司的投訴率遠(yuǎn)比全直營(yíng)快遞企業(yè)高得多?!凹用四J椒?wù)質(zhì)量不好,是由體制問題導(dǎo)致的。”徐勇認(rèn)為,快遞公司的加盟模式,與其他行業(yè)的加盟模式關(guān)系有本質(zhì)上區(qū)別,除了與總部有縱向的關(guān)系,快遞加盟商與其他區(qū)域的加盟商有橫向的業(yè)務(wù)關(guān)系,導(dǎo)致利益導(dǎo)向多元化,服務(wù)質(zhì)量參差不齊?!霸谀壳爸袊?guó)的誠(chéng)信體系不完善的狀態(tài)下,快遞行業(yè)已不適合采取加盟模式了?!奔用斯芾砟J降穆┒春蛺盒缘膲簝r(jià)競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致很多快遞企業(yè)擴(kuò)張速度快、盈利能力卻不高,稍有經(jīng)營(yíng)問題,便有可能陷入倒閉危機(jī),星晨急便的突然倒閉就是一個(gè)很好的例證。
雖然加盟制快遞企業(yè)唯一的出路是向直營(yíng)轉(zhuǎn)型,但是這個(gè)過程是不能強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)的,需循序漸進(jìn),否則引發(fā)的必定是惡性的連鎖反應(yīng)。
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