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從2000年初的直營到今天的中國式加盟
提起加盟模式,大家并不陌生。鏈家研究院院長楊現領也在場舉例了各行各業的加盟模式。
比如,酒店行業加盟的占比,基本上大的品牌都占據80%以上市場份額;
快餐、在飲食領域加盟滲透率更高,麥當勞、肯德基、必勝客基本超過90%;
最高的零售領域,加盟則占比達98%……
再看其他國家、地區中介行業的加盟情況。比如美國、澳大利亞、英國大多是以小型經紀公司(包括獨立和加盟)為主,直營模式下大公司占比比較小。日本因為是封閉的合作網絡關系,情況特殊,所以大公司直營占比比較多。但是,總體來說,全球經紀行業市場格局,加盟和直營并存行業加盟,但直營占比偏少。
如果你熟悉中國經紀行業的現狀,那么你肯定會疑問,既然在其他行業,加盟已經成為成熟經典的企業模式,那為何目前中國房地產經紀市場,大多數都是直營而非加盟呢?
其實,我國房地產起步就已經很晚。1998年才進行商品化住房改革。二手房市場是從2000年初才開始逐漸成熟行業加盟,那時候中介市場整體上還處于低水平的競爭階段,市場占領份額還不太充分。無論是市場環境還是企業本身,都有待進一步的完善和提高。
2020年是中國式加盟的元年
任何一種商業模式,一定是符合特殊時代,特定市場所處的環境。房產經紀行業從直營到加盟的結構性轉變也是一樣,這不是被動式選擇,而是整個行業主動求變的自然結果。
實際上,2020年搜房、我愛我家等通過開放加盟的方式引入中小中介機構,鏈家今年1月份宣布將2年前收購的德佑地產品牌重啟,開展B端中小中介機構加盟等等,這一系列行業動向背后有著深刻的商業邏輯和市場變革。
2014年到2020年,一線城市的中介門店擴張迅猛,直營模式的市場占有率逐漸飽和。相比之下,加盟品牌多存在于在非主流市場。直營占比滲透率最強的一線,加盟是打不進去的,所以加盟基本上在弱二線和三四線為主。
2020年以來,市場出現了非常大的變化。全國樓市冷熱不均,一線并沒有調控放松的跡象,交易量處于下降或者冷淡的狀態。與此同時,二線、三線房價開始板塊輪動,城市步入快速的二手房化,成交量出現上漲的趨勢。這樣的市場變化導致占據一線市場的直營品牌走向加盟,而加盟品牌依托二三線二手房市場優勢快速崛起。
房地產市場是有周期性的,也是受政策波動比較大的行業。經紀行業的特點是人力資本密集、規模效應很小、市場波動性強。市場好的環境下,利潤率超過10%,還算可觀。但是,市場一旦下行,受到政策等不可抗因素的影響,就會立刻虧損、關店。如果整個行業想發展壯大,勢必要想辦法沖破這種周期性的市場波動和循環。
所以中介們形成一個共生共贏體系,是有必要的,也是急迫的。而中國式加盟戰略,其核心訴求是通過加盟團結市場中可以團結的一切力量,合力來改變行業現狀,公司間的競爭將不再是同行彼此的競爭,而是與時代賽跑。
快就是慢,中國式加盟的“重模式”
既然是中國式加盟,那就必然與傳統的加盟模式、國外的加盟模式有所區分。
在中國,做加盟要比做直營困難的多。
對中國經紀公司來說,良性的生態土壤并不具備,我們沒有MLS、也沒有獨家委托、高傭金激勵機制。但是中國獨特的市場環境造就了豐富的業態和資源、先進的互聯網模式,也是實現中國式加盟的有利條件。所以在中國做加盟,就需要因地制宜,形成具有中國特色的加盟機制。
現場諸多業內前輩們分享了他們所理解的中國式加盟,但如果讓小午自己總結的話,那么能夠代表“中國式加盟”模式的關鍵詞應該是:平臺賦能、直營管理、品質第一。它本質上是一種重模式。
中國式加盟,其實是顛覆了傳統的加盟方式的。首先大家理解的加盟可能就是低成本、快速擴張。但實際上,鏈家對加盟的闡述反而恰恰是“慢”字訣。這是什么意思呢?
對所有中介來說,加盟一個最核心的問題就是信任機制。加盟商和總部之間的信任、房源共享的信任、客戶對品牌的信任。
鏈家集團德佑事業部總經理祁世釗在分享“德佑的加盟戰略”的時候,他提到一個有趣的觀點,就是中國式加盟的本質在于價值觀的生命力。鏈家開始到鄭州做試點的時候,不到半年時間成立了147家加盟店。但實際上作加盟的員工是沒有過加盟經驗的。那為什么會成功呢?因為大家都有正確的理念。
有一個加盟商擔心鏈家規矩多,管理特別嚴格,祁世釗這樣回答他,“鏈家的價值觀,嚴格說起來三句話,第一對客戶好,第二對經紀人好,第三你有長期經營意愿。只要你對客戶好你對經紀人好,你會發現鏈家所有的規則沒有能管到你的,所有的加起來有300頁的規則的條款,你不用看,沒有一個規則罰的到你。但只要你說我想從這個這個客戶身上賺我不該賺的錢,那你就會發現約束你的規則會非常非常多,躲都躲不了。
所以說,有正確的理念、共同的價值觀,那么對經紀人的職業化素養就會提高要求。眾所周知鏈家對經紀人的要求是很嚴格的,述職管理體系有100節培訓課程,而且在行業率先提出招聘本科生。這就是在堅持品質服務。這樣一個高度的堅守,就絕對了中國式加盟的方式不在于速度和規模,而是慢工出細活,一定是重模式。
從這些小細節我們也能看出,加盟絕非是動動嘴皮子,僅僅提供品牌、搭建基礎設施就可以的。真正的內核一定是講品質,重合作。加盟只是一個外皮,而中國式因地制宜的“重模式”,才是真正的內核。
在未來,中國房產經紀行業一定會出現一批新的品牌、有品質的品牌,未來消費者對品質的溢價會越來越高,這些都會在重模式的框架下才能實現。對房地產行業的經紀人來說,未來競爭更加激烈,也會有更好的機遇出現,只有重品質,職業化,通過新平臺賦能,才能在大浪淘沙中,堅持到最后。
總結:以上內容就是行業加盟("中國式加盟"崛起,品質服務升級,中介行業迎來破立之年!)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。