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奧斯卡影院主要經(jīng)營范圍為電影制作、發(fā)行、放映、文藝演出、演藝業(yè)和音像出版物的制作、發(fā)行、銷售等。奧斯卡影城發(fā)展迅猛，如今已經(jīng)在全國擁有上百家連鎖店，并且品牌度持續(xù)提升。
奧斯卡影院項(xiàng)目介紹
河南文化影視集團(tuán)有限公司是河南省大型文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以河南省電影公司為母公司，下設(shè)河南奧斯卡電影院線有限責(zé)任公司等多家單位，主要經(jīng)營范圍為電影制作、發(fā)行、放映、文藝演出、演藝業(yè)和音像出版物的制作、發(fā)行、銷售等。在電影業(yè)務(wù)經(jīng)營上采取集團(tuán)公司核心運(yùn)作、院線公司代理發(fā)行、成員單位參與放映的集團(tuán)化運(yùn)營模式。 早在奧斯卡院線成立之初，河南文化影視集團(tuán)就明確地洞察到中國電影院線發(fā)展的本質(zhì)。近年來，奧斯卡院線借鑒美國電影院線發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，與國內(nèi)大型商貿(mào)項(xiàng)目互惠互利，合作投資興建擁有自主產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的奧斯卡五星級影城。在影城建設(shè)方面，追求設(shè)計(jì)風(fēng)格的統(tǒng)一，裝修及設(shè)施、設(shè)備達(dá)到國際水準(zhǔn)、國內(nèi)。在市場開發(fā)方面，著力打造奧斯卡品牌，對全部影城實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一排行、統(tǒng)一管理。
2002年以來，集團(tuán)以奧斯卡電影院線為依托，強(qiáng)力推進(jìn)“東驅(qū)西進(jìn)，三點(diǎn)”的電影市場擴(kuò)張計(jì)劃，即以鄭州、西安為基點(diǎn)向四周輻射，擴(kuò)大沿線大中城市電影市場覆蓋面。幾年來，已成功開業(yè)了多座現(xiàn)代化五星級影城，在全國電影市場打響了“河南奧斯卡”品牌，壯大了河南奧斯卡院線的實(shí)力。目前，奧斯卡院線已經(jīng)分別占據(jù)鄭州、西安電影市場票房份額的85%、75%。奧斯卡影城的建設(shè)發(fā)展始終走路線，影城在硬件方面，采用世界很的電影放映設(shè)備，新建成的影城都達(dá)到國內(nèi)水平并成為當(dāng)?shù)氐囊淮笪幕咙c(diǎn)。奧斯卡在打造設(shè)施的同時更注重影城的管理與服務(wù)。院線設(shè)有影院管理公司，并在常年經(jīng)營過程中吸收國內(nèi)外五星級酒店及航空服務(wù)方面對顧客細(xì)致、溫馨、周到的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)出奧斯卡自己的運(yùn)行、服務(wù)規(guī)范，從而在影城經(jīng)營與服務(wù)方面走在全國前列。
在鞏固鄭州、西安兩地電影市場的同時，集團(tuán)近年來與多家商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目合作建設(shè)五星級電影城，從已開業(yè)電影城項(xiàng)目經(jīng)營情況看，電影城項(xiàng)目有效提升商業(yè)地產(chǎn)的文化品位，常年聚集大量人氣，帶動其他商業(yè)業(yè)態(tài)共同繁榮，確實(shí)達(dá)到互惠互利雙贏的效果。目前奧斯卡院線擁有影城33家、銀幕159塊，覆蓋河南、山西、陜西、河北、海南、新疆等省區(qū)。2010年，集團(tuán)新開業(yè)影城將達(dá)到20家、銀幕近百塊。明后兩年，在沈陽、合肥、濟(jì)南、廣州、北京、徐州、連云港、鎮(zhèn)江等地還將有多座奧斯卡五星級影城建成開業(yè)。
經(jīng)過幾年來的成功運(yùn)作，奧斯卡電影院線在全國院線的排名不斷攀升，由成立之初的第25位升至第11位。奧斯卡的運(yùn)作模式和發(fā)展速度引起了國家廣電總局高度重視，廣電總局對奧斯卡院線的發(fā)展思路及成功的經(jīng)驗(yàn)予以高度的評價(jià)，并把奧斯卡院線定為廣電總局重點(diǎn)扶持的院線。集團(tuán)先后被命名為全國文化產(chǎn)業(yè)示范基地、河南省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、河南省文化產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)、河南省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)。在2009年的全國文化體制改革經(jīng)驗(yàn)交流會上，奧斯卡院線被中宣部、文化部、新聞出版總署、廣電總局聯(lián)合授予“全國文化體制改革企業(yè)”光榮稱號，成為全國一家獲此殊榮的電影院線。
截止到2011年底奧斯卡電影院加盟，河南奧斯卡院線已經(jīng)擁有影城46家、銀幕157塊，覆蓋河南、山西、陜西、寧夏、海南、新疆、北京等省、市，電影票房收入、觀眾人次連續(xù)年以60%的幅度遞增，成為全國強(qiáng)勢電影院線之一。
為了在短期內(nèi)擴(kuò)大影響，奧斯卡院線采用了多種組織形式聚攏影院資源。類是院線獨(dú)資建設(shè)的，第二類是通過參股有資產(chǎn)聯(lián)結(jié)的，第三類是托管的，第四類是簽約加盟的。在36家影院中，奧斯卡具有自主產(chǎn)權(quán)的是11家，其余的加盟影院占大多數(shù)。而就是這36家影院占據(jù)了鄭州乃至河南省電影市場70%的份額。
奧斯卡在植根中原的基礎(chǔ)上，又加上了承東啟西、接南連北的市場定位，目前南已至?？?，西已至新疆。
2006年8月，洛陽奧斯卡新都匯影城正式營業(yè)，2007年、2008年的票房收入均過千萬元。2008年3月，焦作奧斯卡摩登市五星國際影城隆重開業(yè)，填補(bǔ)了豫北地區(qū)五星級影院的空白。在院線的帶動和影響下，18個省轄市中已有12個城市的商業(yè)地產(chǎn)商投資建設(shè)的五星級影城，以托管經(jīng)營或品牌加盟方式進(jìn)入奧斯卡院線。但奧斯卡院線的平均票價(jià)只有27元。
奧斯卡影院加盟支持
1、品牌支持：總部頒發(fā)注冊商標(biāo)授權(quán)書，提供相關(guān)證書、證件、檢驗(yàn)報(bào)告。
2、培訓(xùn)支持：總部對加盟商提供儲存技巧、成本控制、經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)、促銷等方面的培訓(xùn)。
3、服務(wù)支持：總部在區(qū)域設(shè)立服務(wù)專員，隨時對加盟商的管理、經(jīng)營等進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保加盟商快速贏利。
4、廣告支持：總部通過各種媒體進(jìn)行大力度的品牌宣傳，廣告費(fèi)用無需加盟商分?jǐn)偂?/p>
5、裝修支持：總部提供統(tǒng)一的標(biāo)識和店面形象設(shè)計(jì)方案，并免費(fèi)為加盟商進(jìn)行裝修。
奧斯卡影院加盟條件
1、加盟商要有合法的經(jīng)營資格，即要是合法的中華人民共和國公民，也要有合法的經(jīng)營許可證、稅務(wù)登記證等經(jīng)營證件。
2、認(rèn)同奧斯卡影城品牌經(jīng)營理念，有認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度，有志于共同發(fā)展奧斯卡影城事業(yè)。
3、具備足夠資金實(shí)力，可滿足資金投資要求。
4、具有合法的經(jīng)營場所，按照奧斯卡影城特有的設(shè)計(jì)風(fēng)格和技術(shù)要求進(jìn)行裝修。
5、愿意參加奧斯卡影城總部的培訓(xùn)和接受總部的各項(xiàng)管理。
6、強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽(yù)。
7、有理性的投資心態(tài)，能夠客觀的看待投資與回報(bào)的關(guān)系。
奧斯卡影院加盟流程
1、投資咨詢：您可以撥打我們的加盟電話，或者與我們的在線客服溝通，了解奧斯卡影城的基本情況。
2、實(shí)地考察了解：加盟奧斯卡影城前，需對該品牌有足夠的了解，因此加盟商應(yīng)當(dāng)前往加盟總部進(jìn)行實(shí)地考察。
3、加盟申請：在總部考察無疑后，便可以填寫加盟申請表，包括您身份證號，住址，加盟區(qū)域等等,如果您個人的資料符合公司的條件便可以簽訂合作合同。
4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。
5、選址建店：根據(jù)加盟商提供的選址情況，確定項(xiàng)目的選址可行性。
6、門店裝修：提供店面結(jié)構(gòu)平面圖尺寸，按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修。
7、系列培訓(xùn)：總部給予系統(tǒng)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)奧斯卡電影院加盟，加盟商掌握開店的核心技能。
8、開業(yè)籌備：辦理營業(yè)相關(guān)執(zhí)照，做好開店前的所有準(zhǔn)備工作。
9、開業(yè)支持：由總部統(tǒng)一安排加盟店開業(yè)時的營銷策劃活動。開業(yè)前，總部派出技術(shù)團(tuán)隊(duì)到當(dāng)?shù)刂С珠_業(yè)，以使得開業(yè)效果達(dá)到總部標(biāo)準(zhǔn)，給消費(fèi)者留下很好的印象，為加盟商之后的運(yùn)營打好基礎(chǔ)。
奧斯卡影院加盟費(fèi)用
加盟城市 城市（以上海為例） 二線城市（以鄭州為例） 三線城市（以徐州為例）
店鋪面積 4000㎡ 3000㎡ 2000㎡
房租費(fèi)用 88萬元/月 45萬元/月 24萬元/月
裝修費(fèi)用 1000元/㎡ 900元/㎡ 800元/㎡
設(shè)備費(fèi)用 60萬元 50萬元 40萬元
廣告宣傳費(fèi)用 3萬元 3萬元 1萬元
開業(yè)費(fèi)用 2萬元 1.5萬元 1萬元
人員工資 3300元/月/人20人 2800元/月/人15人 2200元/月/人12人
流動資金 284萬元 148萬元 80萬元
總投資費(fèi)用 843.6萬元 521.7萬元 308.64萬元
以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。
奧斯卡影院市場分析
2002年正值院線制強(qiáng)制“推廣”之時，河南省電影公司發(fā)行市場嚴(yán)重萎縮，收入急劇下降。為了能夠繼續(xù)存活，改制組建了河南奧斯卡院線。而批加入奧斯卡院線的影院僅有20多家，而且大部分設(shè)備老化、設(shè)施簡陋，不能適應(yīng)市場需求。
河南奧斯卡院線在成立之初，確定了植根中原的市場定位，但迫于經(jīng)費(fèi)有限，無法獨(dú)資投建大型影城。河南奧斯卡想到了與shopping mall聯(lián)合開發(fā)影院，其實(shí)這也是商業(yè)地產(chǎn)原理的一種初級變相應(yīng)用——影院和商場交叉吸引顧客，增加影響力。奧斯卡院線負(fù)責(zé)影院內(nèi)部設(shè)備、設(shè)施和裝修；商場提供場地，按票房收入分賬。雖然這些模式都是借鑒國外或其他城市的做法，但卻迅速地打開了當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
“我們選址不離兩個圈，一是商業(yè)圈，二是文化圈，一定要在這兩個圈里邊，即使它已經(jīng)有了兩家影院。”河南奧斯卡院線總經(jīng)理劉健頗有自信，“你千萬不要想著要一家獨(dú)大，有競爭是好事。”
但對于目前以壓低票價(jià)作為主要惡性競爭手段的現(xiàn)象，劉健還是顯示出諸多不滿?！皞鹘y(tǒng)的競爭辦法都是價(jià)格戰(zhàn)，雖然它低劣，但卻是見成效的。”
劉健一直提倡用觀影體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量去競爭。時下都在熱炒的3d電影，用哪種型號的機(jī)器、用哪種燈打到銀幕中心、亮度多少才能觀影時的不錯效果、用多大的銀幕觀眾看著才舒服，“燈已經(jīng)用了800個小時，如果你還在用，不是隱性的欺騙觀眾嗎？如果觀影體驗(yàn)是看得見摸得著的商品，這種隱形欺騙就是缺斤少兩?！痹?jīng)當(dāng)過兵的劉健受不了這種事。所以對于省內(nèi)二級市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境好、消費(fèi)水平高的地區(qū)，奧斯卡院線都在努力建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的星級影城，以期為觀眾提供更舒適的觀影條件。為了旗下影院的放映質(zhì)量，奧斯卡組建了一支6人技術(shù)檢修隊(duì)。甚至明確規(guī)定，每周對鄭州市內(nèi)的影院進(jìn)行檢修一次，河南省內(nèi)的影院大約達(dá)到一月一次，外省的影院一個季度一次。
另外，針對仍有黃牛黨倒賣本來價(jià)位就低的電影票，院線還派出了稽查人員，以保障觀眾的利益。
河南奧斯卡的絕地反擊之所以能夠成功，就是因?yàn)橐婚_始便從市場著眼，為觀眾著想。2007年河南省文化影視集團(tuán)成立后，電影放映業(yè)開始有了資金和政策的雙支持，而適應(yīng)了市場環(huán)境的河南奧斯卡也在去年成功晉級為票房過億的院線。
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