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“運營部的領導頭一天還告訴我們要好好學習、好好工作，第二天就告訴我們要撤店。”當北京全時便利店員工還在適應突如其來的連鎖式閉店時，許多消費者也在惋惜失去一個多年來信任的便利渠道。
疫情之下，先是天津、緊接著是北京，前后不到半個月時間，全時便利店大量直營門店六折清貨，加盟店加盟費、押金等問題亟待解決。《每日經濟新聞》記者致電全時便利店品牌所屬公司北京山海藍圖商業有限公司（以下簡稱山海藍圖），山海藍圖方面表示不接受采訪。
“重資產、輕回報”的便利店行業，想要盈利并非易事。近日，《每日經濟新聞》記者通過北京多店實地走訪獲知，全時便利店部分店鋪租金昂貴、設在小區內的一些門店受疫情影響虧損嚴重，種種現象均暴露出，在行業競爭日益激烈的環境中，全時未能筑起自身的競爭壁壘。
▲全時北京一家門店外景，記者入內發現該店正在打折促銷
加盟店店主：老A類合同押金難退
全時便利店店員安東（化名）在即將關閉的門店里無所事事，打折的東西基本賣完了，她第二天（5月13日）就要被辭退了，理由是“您所在店鋪業績不達標”。但安東認為這只是托詞，“早清退一些員工，公司能‘省’點錢。”
“去年北京有300多家店（直營店），關了一些，今年還有200多家，很多便利店開在小區里面，疫情使得小區封閉了，好多店都好幾個月沒開過門了。”安東說。
盡管山海藍圖的相關工作人員表示，現在不是關店，是經營戰略調整，經營不好的店先收縮。但實際上，全時北京大部分直營店都在關店。
2020年下半年，全時便利店因為母公司遭遇資金問題就曾出現一輪店鋪調整，側面反映出便利店行業激進的擴張策略背后運營能力不足的問題。
近日，《每日經濟新聞》記者從多位全時便利店員工處了解到，一些全時便利店的經營數據的確較差。據全時便利店員工透露，有開在半封閉小區的門店，每日的銷售額僅1000元左右，有的甚至只有五六百元，連低銷店都算不上。
隨著全時便利店北京直營店調整接近尾聲，加盟店的調整或將被推上日程。
記者從全時多家加盟店店主處了解到，全時便利店加盟店合作方式復雜多樣，此外還分為被山海藍圖收購之前與北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司（以下簡稱為全時叁陸伍）簽訂的加盟合同，以及收購之后與山海藍圖重新簽訂的加盟合同。
“我們和全時簽的是最原始的老A類合同，包括5萬元押金，加盟費為一個月1000元，當時簽了5年的合同千元加盟商，還有1個月到期。”北京一家全時加盟店店主王建偉（化名）告訴《每日經濟新聞》記者，“因為簽得早，所以加盟費還算便宜。北京400家全時便利店估計超過一半是加盟店”。
王建偉口中的老A類合同是指，和全時叁陸伍簽訂的加盟合同，全時便利店轉手山海藍圖后，他并沒有重新和山海藍圖重新簽訂新合同，因此也遭遇了押金難退的尷尬。
就在上個月，山海藍圖加盟經理給王建偉打電話，告訴他品牌使用權馬上要到期了，問他要不要續？如果不續的話，就把牌子摘掉。結果沒過多長時間，山海藍圖就宣布經營調整，北京直營店基本全部閉店了。
王建偉要求退還押金，但該加盟經理說押金和“老全時”（即全時叁陸伍）要，山海藍圖不管，山海藍圖只管品牌，要是繼續使用的話一年再交1.5萬元；如果到期了，還在使用全時的品牌就會被起訴。
王建偉告訴記者，他回頭找全時叁陸伍，“那邊好像就剩一個人在值班了，對方說押金肯定要不回來了”。
位于昌平區的加盟店店主吳鷗（化名）遇到了和王建偉同樣的尷尬，他也有5萬多元押金在全時叁陸伍，但已經聯系不到相關人員了。
關于加盟費和押金問題，山海藍圖相關工作人員表示，加盟部正在處理。“如果簽訂了三方協議的加盟店，我們就會協商來處理這一塊的解約。如果沒有過到山海藍圖這邊來的合同（即沒有和山海藍圖簽合同），一般都是直接去找原始的加盟關系——‘老全時’（全時叁陸伍）。”
該名山海藍圖工作人員解釋稱，之前山海藍圖購買“老全時”，簽訂一個包括山海藍圖、“老全時”、加盟店主在內的三方協議，“成立新公司（山海藍圖）的時候都會轉簽，‘老全時’提供的加盟店名單，評估合格的都會轉過來，如果沒有簽的話，就還保留在‘老全時’那邊”。
“幾乎都轉了，只有少量的（全時便利店加盟店）不愿意轉。”對于沒轉過去的加盟店怎么處理，“老全時”相關工作人員表示不清楚。
北京市京師律師事務所許浩律師接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，山海藍圖收購全時品牌及部分門店需要看當時雙方簽訂的收購協議的具體內容，是股權收購還是資產收購。此外，企業內部的股權、控制權變更與合同本身沒有關系，股權變更不影響合同的效力。如果加盟商與新公司重新簽訂合同，權利義務就會發生變更。
被割裂的全時：成都全時易主
根據山海藍圖官網新聞資訊，山海藍圖由蔡學彥、陳火那、陳場聯合出資設立，他們也都是廈門銀鷺集團的創始股東，先后投資了福建“見福”、長沙“珊珊”等多個區域性頭部便利店企業。
2020年2月13日，經歷了三輪融資的全時便利店，被山海藍圖收購。山海藍圖斥資近3億元，收購了原北京全時聯盟便利店有限公司（以下簡稱全時聯盟）旗下的“全時”品牌及北京、成都、天津、廊坊四個城市約500家便利店門店。山海藍圖是通過“資產轉讓”模式，收購了“全時”商標、軟件系統及門店資產。
就在5月16日，繼北京全時便利店宣布經營調整之后，見福便利店宣布正式與山海藍圖達成協議，接手全時成都全部門店，共106家。
啟信寶數據顯示，山海藍圖成立于2020年12月，法定代表人是蔡月圓，注冊資本2億元，蔡學彥實際共持有山海藍圖58.57%的股份，是其疑似實際控制人。
不過，5月13日，《每日經濟新聞》記者在北京一家山海藍圖即將要關閉的全時直營店注意到，在店內張貼的昌平區“門前五包”責任書中，責任單位、上級單位或產權人兩項落款均為北京全時叁陸伍連鎖便利店有限公司。
根據啟信寶數據，全時叁陸伍成立于2011年，法定代表人為福榮，注冊資本88648.37萬元。復華控股有限公司實際共持有全時叁陸伍50.49%的股份，是其疑似實際控制人。全時叁陸伍的法人股東是全時聯盟，持股82.20%。
2020年11月，受大股東復華控股有限公司資金鏈問題影響，全時便利店曾出現持續多月的缺斷貨現象。
根據中國裁判文書網2020年1月2日發布的一份落款為2020年8月26日的民事裁定書，在“吳小燕與復華控股有限公司等委托理財合同糾紛一審民事裁定書”中，“吳小燕訴稱，吳小燕與全時叁陸伍公司簽訂《全時新零售定向融資計劃認購協議》，支付認購款項50萬元，全時聯盟公司、復華控股有限公司分別出具《擔保函》，承諾對全時叁陸伍公司應付款項承擔連帶擔保責任。目前全時便利店的收款賬戶已經變更為山海藍圖公司，山海藍圖公司應當與其他被告承擔連帶責任。”
不過，北京市朝陽區人民法院2020年8月一審駁回原告吳小燕的起訴，并認為，“現公安機關已就全時叁陸伍公司涉嫌非法吸收公眾存款開展立案偵查，且本案亦確實存在經濟犯罪嫌疑，故應當裁定駁回起訴。”
值得注意的是，上述山海藍圖官網新聞資訊里提到，原全時系統下的投融資業務及債務，實際上并未捆綁進便利店業務的出售中。
既然山海藍圖已經收購了全時品牌及北京全時便利店門店，為何全時便利店店鋪的產權人依然是全時叁陸伍？
5月14日，《每日經濟新聞》記者來到全時叁陸伍位于朝陽區的公司所在地華文國際傳媒大廈了解到，全時叁陸伍去年在這里租了一個單間，目前大約三五個人在這里辦公。全時叁陸伍相關工作人員說，這里是全時的一個對接點。
“全時叁陸伍早就不存在總部了，現在只是個對接點，處理一些善后事宜。”該工作人員表示，關于全時便利店調整及關店等事宜千元加盟商，現在還在處理當中，等到月底估計（全時便利店）公眾號上會有公告。
啟信寶風險信息顯示，2020年以來，全時叁陸伍有多達31條被執行人信息，累計執行標的金額超過2500萬元。
另外，2020年3月6日，全時法定代表人福榮被限制高消費，申請執行人為廣州屈臣氏食品飲料有限公司北京飲料分公司，執行法院為北京市朝陽區人民法院。
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