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加盟連鎖與直營連鎖的區別 一加盟連鎖（特許連鎖）與直營連鎖的區別 1、產權關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）是獨立主體之間的合同關系， 各個特許加盟店的資本是相互獨立的，與總部之間沒有資產紐帶；而直營連 鎖店都屬于同一資本所有，各個連鎖店由總部所有并直接運營、集中管理。 這是加盟連鎖與直營連鎖最本質的區別。特許經營總部由于利用他人的資金 迅速擴大產品的市場占有率，所需資金較少。相比之下，直營連鎖的發展更 易受到資金和人員的限制。 2、法律關系不同。加盟連鎖（特許連鎖）中特許人總部和被特許人加 盟店之間的關系是合同關系，雙方通過訂立特許經營合同建立起關系，并通 過合同明確各自的權利和義務。而直營連鎖中總部與分店之間的關系則由內 部管理制度進行調整。 3、管理模式不同。加盟連鎖（特許連鎖）的核心是特許經營權的轉讓， 特許人總部是轉讓方，被特許人加盟店是接受方，特許經營體系是通過 特許者與被特許者簽訂特許經營合同形成的。各個加盟店的人事和財務關系 相互獨立，特許人無權進行干涉。而在直營連鎖經營中，總部對各分店擁有 所有權，對分店經營中的各項具體事務均有決定權，分店經理作為總部的一 名雇員，完全按總部意志行事。
4、 涉及的經營領域不完全相同。 直營連鎖的范圍一般限于商業和服務業， 而加盟連鎖（特許連鎖）的范圍則寬廣得多，除商業、零售業、服務業、餐 飲業、制造業、高科技信息產業等領域外，在制造業也被廣泛應用。 加盟連鎖與自由連鎖的區別 1、加盟連鎖（特許連鎖）是總部和加盟店依照一對一的特許經營合同成 立的，而自由連鎖是加盟店按自發的意志、自愿共同結成的組織。 2、加盟連鎖（特許連鎖）的加盟店與總部之間存在縱向關系，各加盟店 沒有橫向聯系。自由連鎖的加盟店之間則存在橫向聯系。 3、自由連鎖是由加盟店集資組成，所以加盟店可以得到由總部利潤中作 為戰略性投資的、持續性的利潤返還，而特許經營中沒有這種總部對加盟店 的利潤返還機制。 4、自由連鎖成員店的經營自主權比加盟連鎖（特許連鎖）加盟店多，相 互聯系更為松散。 5、加盟連鎖（特許連鎖）在合同期內不能自由退出，自由連鎖店可以自 由退出。 6、自由連鎖總部一般是非營利性機構，不收或收取少量的會費。特許經 營中則有特許經營費用和保證金等。 7、特許經營體系通常依托于特許人開發的某些獨特的產品、服務、經營 方法、商號、商譽或者專利之上，而自由連鎖則沒有這些特點。
所謂連鎖經營就好比一家母公司下屬了一批分公司。總店開設了新店。 一般都是在一個地區開展一家，形成一個網絡。發展規模會越來越壯大。 編輯本段連鎖在國內的興起 編輯本段 連鎖在國內的興起在中國其實早已存在“表面連鎖”的實體，但并未冠以“連鎖”二字加盟與直營， 在改革開放前，眾多的經營門店即已存在，只是分屬政府部門所管轄，且無 競爭，更無經營及利潤上的壓力，所以也就沒有思考突破瓶頸的對策。 事實上中國對連鎖業的接觸與研究加盟與直營，可說是自 1978 年改革開放、外商進 入中國市場且欲搶占零售市場后，無論政府官員、學者或所謂的企業家才從 “談判”中學習，也因為這無數次的“談判”經驗，使學者開始研究什么叫 連鎖業，更興起學者、專家、官員等趕緊到香港、泰國、日本、美國等地區 考察連鎖店，而這一考察熱潮確保給中國的流通業一個改革的新路，或許因 為功力不足，造成相當多的連鎖店只是招牌的一致，根本談不上統一進貨、 統一管理、統一標準規范等連鎖店的精髓。 在計劃經濟體制下，所有的物品從生產到銷售皆有一定的流通管路，也 就在這樣的體制下，通過學者專家考察后對連鎖業的鼓吹，各行各業便吹起 了連鎖之風，接著號稱連鎖卻無連鎖之實，搞了幾年下來也嘗到苦頭，如資 金不足、管理技術不佳、配送效率不好等問題，正因為如此才思考開放引進 外資在特區及沿海開放的六大城市做“試點”，但在引進的過程中，卻有種 種的限制。
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