酒吧加盟連鎖(酒吧聯(lián)盟與酒吧連鎖的區(qū)別，看完震驚了！)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:酒吧加盟連鎖(酒吧聯(lián)盟與酒吧連鎖的區(qū)別，看完震驚了！)。
在中國這樣一個龐大的市場，同行業(yè)之間就會有人出來做整合，今天中國已經(jīng)走入整合的大時代，我們可以了解到，習(xí)總書記也在談現(xiàn)在往后這10年，資源的整合才是這個時代最核心的問題。
我們酒吧是一個行業(yè)，在這個行業(yè)當(dāng)中，我們需要很多的企業(yè)和各種業(yè)態(tài)來支持酒吧的經(jīng)營，而每一個酒吧項(xiàng)目，投資者都要投出龐大的資金，用大資金來投入，當(dāng)然渴望成功、渴望獲利。現(xiàn)在酒吧的經(jīng)營在中國的市場上非常的混亂，這樣的一個混亂也造成了利弊驅(qū)逐兩臂，也造成有很多的酒吧因?yàn)樗麄兊男袨閬韯?chuàng)造出社會的負(fù)面形象，也影響了那些有規(guī)范經(jīng)營，有理想抱負(fù)的酒吧投資者，影響了我們的獲利，我們的社會形象，我們的成就，我們?yōu)閲摇樯鐣呢暙I(xiàn)。
我們都在想，在龐大的市場中，該如何去把他規(guī)范化，為了要規(guī)范一個行業(yè)，在中國除了酒吧以外的其他行業(yè)都會走入一種模式，叫做連鎖。
什么叫做連鎖？就是會有一個大集團(tuán)、大企業(yè)一起來登高一呼，希望得到大家的相應(yīng)，我們投資了我們的終端和載體，但是因?yàn)樵谑袌隼锩鏇]有辦法創(chuàng)出足夠的名號，因此就會有人進(jìn)來整合我們，用連鎖的模式讓我們在市場上出現(xiàn)在消費(fèi)者的面前。
那聯(lián)盟又是什么？可能還有很多人對聯(lián)盟不太了解，尤其據(jù)我所知在我們中國的酒吧連鎖很多，但很多人并不知道什么是聯(lián)盟？不是只有酒吧有聯(lián)盟，其實(shí)全世界全中國還有好多行業(yè)都有連鎖和聯(lián)盟之分，連鎖和聯(lián)盟怎么分？用個形象比喻可以理解到：所謂的連鎖叫做“中央集權(quán)”，所謂的聯(lián)盟叫做“地方分權(quán)”。什么叫 中央集權(quán)？當(dāng)我們家族的聯(lián)盟，我們共同的高舉的一個旗幟就是我們的品牌，我們共同的接受連鎖總部的領(lǐng)導(dǎo)與管理，所有參加連鎖的酒吧，雖然資金是我們投的，酒吧是我們經(jīng)營的，但是我們共同去推出一個皇帝來領(lǐng)導(dǎo)我們，他說什么話我們就要聽從，他給我們做什么安排我們就要去服從。聯(lián)盟就是地方分權(quán)，他把整個權(quán)利集中在我們終端酒吧的經(jīng)營者身上，我們也知道我們團(tuán)結(jié)力量大，我們也知道我們要抱團(tuán)取暖，但是資金是我投的，項(xiàng)目是我經(jīng)營的，我們志同道合的朋友們，我們團(tuán)結(jié)在一起，我們共同為我們的理想，共同為我們的抱負(fù)，共同為我們的酒吧一起努力一起來奮斗，這叫聯(lián)盟。
聯(lián)盟與連鎖還有四種不一樣：
第一種叫做品牌，連鎖強(qiáng)調(diào)的是統(tǒng)一品牌，聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)有品牌酒吧加盟連鎖，連鎖強(qiáng)調(diào)的是我們這些合作者和加盟者高舉的旗幟、品牌都是同一個品牌，聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)的是每家酒吧都有自己的品牌，品牌就是我們自己的，這個叫做聯(lián)盟。
第二種不同，經(jīng)營模式強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一，經(jīng)營模式強(qiáng)調(diào)百分之分復(fù)制，連鎖的總部，會對我們酒吧的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化，而這些標(biāo)準(zhǔn)化的東西，要求我們的門店，我們的酒吧百分之分復(fù)制，連鎖的總部經(jīng)驗(yàn)是豐富的，連鎖的經(jīng)營有標(biāo)準(zhǔn)化，所以有一套標(biāo)準(zhǔn)的模式復(fù)制與全國各地的酒吧，在中國一個龐大的市場里，我們有南北差異，東西差異，有區(qū)域市場的差異性，難道統(tǒng)一的一個標(biāo)準(zhǔn)模式百分之分復(fù)制到全國各酒吧是對的嗎？我個人認(rèn)為不對，為什么？我們要考慮到各個地方消費(fèi)者和市場的特色，所以在聯(lián)盟的原則上，就是強(qiáng)調(diào)的自由模式，聯(lián)盟的總部提供的是，一些經(jīng)驗(yàn)、資源、思想、觀念、一些標(biāo)準(zhǔn)化的東西供我們酒吧的老板來參考，你們是酒吧的投資者，酒吧的成敗、直接的責(zé)任和風(fēng)險都是酒吧的投資者，聯(lián)盟的總部沒有權(quán)利要求你復(fù)制他創(chuàng)造出來的標(biāo)準(zhǔn)模式，但是他必須有標(biāo)準(zhǔn)的模式以供我們參考，這個才叫做聯(lián)盟。
第三種不同，在連鎖的基本概念是統(tǒng)一管理，連鎖總部負(fù)責(zé)把硬件裝修好，派出精英的團(tuán)隊來進(jìn)行管理，安排所有的供應(yīng)商，提供所有的促銷活動，提供所有的藝人，告訴我們就是這樣經(jīng)營的。聯(lián)盟的優(yōu)勢就是強(qiáng)調(diào)的自己經(jīng)營，酒吧老板自己負(fù)責(zé)風(fēng)險，聯(lián)盟總部提供了酒吧所需要的所有資源，但是采不采用由酒吧自己決定，因?yàn)樽约旱臎Q定可以掌握自己的命運(yùn)，可以掌握自己的主權(quán)，自己接受成敗。
第四種不同，統(tǒng)一采購，通過規(guī)模采購的效應(yīng)可以讓采購的成本費(fèi)用降低，連鎖強(qiáng)調(diào)的規(guī)模采購是強(qiáng)制的，百分百配送的，由總部為所有加盟酒吧來提供所有的服務(wù)。聯(lián)盟不同，大家可以各取所需，無強(qiáng)制性，了解到每家酒吧經(jīng)營的業(yè)態(tài)不同，每家酒吧所生存的市場競爭不同，每家酒吧立處的環(huán)境不同，聯(lián)盟是每家酒吧想要什么他給什么，想得到什么他給什么，各取所需。
連鎖是一個正三角形，加盟連鎖的終端在下方，連鎖總部在上面，由他來領(lǐng)導(dǎo)所有的加盟酒吧，而聯(lián)盟是一個倒三角形，聯(lián)盟的合作酒吧是高高在上的，而聯(lián)盟的總部在下面酒吧加盟連鎖，讓我們大家合作在一起，團(tuán)結(jié)在一起，一個共同的服務(wù)團(tuán)隊，必須服務(wù)于我們，而不是領(lǐng)導(dǎo)于我們。
而那些共同的東西是我們同時可以擁有的，聯(lián)盟服務(wù)團(tuán)隊來為我們每一家聯(lián)盟起來的酒吧去共同服務(wù)。
酒吧聯(lián)盟，是中國酒吧行業(yè)的一次革命！
火眼金睛
你知道丈夫是怎么發(fā)現(xiàn)得嗎？
一天一男子與一個女的偷情，突然此女子丈夫回到了家，當(dāng)丈夫打開妻子房門時，發(fā)現(xiàn)了只有妻子一個人在床上哭訴：丈夫經(jīng)常不回家。并用紙巾捂住臉，妻子并沒有流淚。丈夫連忙到床上安慰妻子，但是當(dāng)他靠近妻子時，突然勃然大怒，大罵妻子是賤人，竟然與其他男子偷情，你知道丈夫是怎么發(fā)現(xiàn)得嗎？
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