一角書(shū)屋(一角書(shū)屋,走進(jìn)全國(guó)社區(qū)的創(chuàng)意書(shū)店)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:一角書(shū)屋(一角書(shū)屋,走進(jìn)全國(guó)社區(qū)的創(chuàng)意書(shū)店)。
龍?jiān)雌诳W(wǎng) 一角書(shū)屋，走進(jìn)全國(guó)社區(qū)的創(chuàng)意書(shū)店 作者：宿 淇 來(lái)源：《今日財(cái)富》2008 年第 09 期 2008 年 7 月，貝塔斯曼集團(tuán)書(shū)店中國(guó)業(yè)務(wù)全部關(guān)閉，全球四大傳媒巨頭的光環(huán)也難以抑 制結(jié)局的黯然。書(shū)店真的無(wú)利可圖？ 一角書(shū)屋給出了響亮的答案：5 年，一角書(shū)屋開(kāi)店 1000 家，覆蓋全國(guó) 28 個(gè)省市區(qū)，擁有 3 個(gè)片區(qū)管理中心，100 萬(wàn)會(huì)員讀者。通過(guò)專業(yè)五星服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理，長(zhǎng) 期推廣物料，駐店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，嚴(yán)格商圈保護(hù)，單店投入 6 萬(wàn)-8 萬(wàn)，年凈利 5 萬(wàn)-10 萬(wàn)。 好品牌才能口口相傳 “一個(gè)消費(fèi)者滿意，他會(huì)告訴另外 6 個(gè)人；不滿意，則會(huì)告訴 22 個(gè)人。”創(chuàng)始人劉虎如是 說(shuō)。創(chuàng)辦迄今，一角書(shū)屋從沒(méi)做過(guò)任何廣告，僅以口碑傳播和行業(yè)聲譽(yù)創(chuàng)造著開(kāi)店奇跡，令很 多連鎖專家乍舌。 賣明信片，做推銷員，當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人，劉虎曾經(jīng)在產(chǎn)品銷售的陣地里來(lái)回搏殺。多年歷 練，劉虎練就了一雙敏銳的“商眼”。他發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)租書(shū)店的弊端：租價(jià) 5 角錢(qián)每天，暢銷漫畫(huà) 2 塊錢(qián)每天，而且圖書(shū)單一，只能滿足小部分讀者的需求。同時(shí)，傳統(tǒng)書(shū)店面積狹小、環(huán)境幽 暗、陳設(shè)簡(jiǎn)陋，無(wú)法體現(xiàn)書(shū)香氛圍。
最重要的是傳統(tǒng)書(shū)店是以收取押金的形式來(lái)經(jīng)營(yíng)的，操作 復(fù)雜，資源利用低。 一個(gè)月后，劉虎制定出了一套全新的租書(shū)方案。首先，圖書(shū)品種覆蓋政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、 科技、文學(xué)、娛樂(lè)等 26 大類，數(shù)量近萬(wàn)冊(cè)，能夠極大滿足讀者需求。其次，氛圍營(yíng)造方面， 力求打造明亮、時(shí)尚、優(yōu)雅的新式書(shū)店，店面里還開(kāi)設(shè)書(shū)吧，免費(fèi)為讀者提供。書(shū)屋的讀者只 要辦理一張面值 50 元的讀書(shū)卡，就可以不用交納押金而租借圖書(shū)了，簡(jiǎn)單方便，而日租金每 本只需 1-3 角錢(qián)，實(shí)行會(huì)員制，享受低折扣售書(shū)業(yè)務(wù)。 劉虎給書(shū)店起了一個(gè)好聽(tīng)又形象的名字：一角書(shū)屋。從“一角錢(qián)看書(shū)”到“知識(shí)一角”、“快 樂(lè)一角”，從一座城市的“一角”到中國(guó)的每個(gè)角落。 龍?jiān)雌诳W(wǎng) 2003 年 5 月 18 日，四川崇州孔子文化廣場(chǎng)，一角書(shū)屋第一家店誕生了。店里除了政治、 經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、教育、文學(xué)、計(jì)算機(jī)、藝術(shù)娛樂(lè)等各行各業(yè)的圖書(shū)，還有最新最流行的期 刊。書(shū)店開(kāi)辦以后，儼然成了社區(qū)活動(dòng)中心，方圓近千米范圍內(nèi)的讀者，都在一角書(shū)屋找到了 自己愛(ài)看的書(shū)，“一角讀書(shū)俱樂(lè)部一角書(shū)屋，讀書(shū)只花一角錢(qián)”成了家喻戶曉的廣告語(yǔ)。 作為讀者，辦一張讀書(shū)卡，就等于擁有了一個(gè)圖書(shū)館。
一年花不到 100 元，就可以看上百 本圖書(shū)。而作為書(shū)店投資者，一年辦卡的收益將近 10 萬(wàn)，圖書(shū)的租金銷售收入也有 10 萬(wàn)。小 小的一個(gè)書(shū)店一角書(shū)屋，一年毛利將近 20 萬(wàn)，純利至少在六七萬(wàn)以上。書(shū)店開(kāi)業(yè)前期，主要以辦理讀 書(shū)卡回收成本，辦的卡越多，回收越快，后期的經(jīng)營(yíng)也越輕松。讀者只通過(guò)辦卡成為書(shū)店固定 的消費(fèi)群體，再配合一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和促銷手段（積分卡和全年活動(dòng)方案）穩(wěn)固讀者的心， 售書(shū)和辦卡就變得簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)也更加順利。 一角書(shū)屋因何火爆 一角書(shū)屋首家店月辦卡 800 張，3 個(gè)月收回了成本。當(dāng)?shù)谖寮抑睜I(yíng)店開(kāi)業(yè)后，劉虎開(kāi)始招 兵買(mǎi)馬，組建團(tuán)隊(duì)，對(duì)外招商。而今，一角書(shū)屋的連鎖加盟體系已非常完善。總部配置了專業(yè) 五星服務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)和營(yíng)銷管理，長(zhǎng)期推廣物料，駐店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，嚴(yán)格商圈保護(hù)。 龍?jiān)雌诳W(wǎng) 開(kāi)一角書(shū)屋特許店投入約 6 萬(wàn)元，包含圖書(shū)、房租、裝修、電腦、軟件等款項(xiàng)。關(guān)于收 益，按照全國(guó) 1000 余家一角書(shū)屋特許店收益分析，一般 6 個(gè)月到一年可收回投資。 加盟費(fèi)靈活而人性化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟費(fèi)為人民幣 3000 元。縣級(jí)及縣級(jí)以上 5000 元。在開(kāi)店籌 備階段，專業(yè)開(kāi)店顧問(wèn)會(huì)全程跟蹤，選址、形象設(shè)計(jì)、圖書(shū)配送、員工培訓(xùn)和開(kāi)業(yè)策劃等每一 個(gè)流程，都給以專業(yè)的指導(dǎo)或統(tǒng)一輸出。
加盟后期，運(yùn)營(yíng)部對(duì)每個(gè)加盟商進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。每月一期簡(jiǎn)報(bào)，定期交流座談會(huì)，不 間斷的品牌考核和針對(duì)個(gè)案的上門(mén)指導(dǎo)，都會(huì)給加盟商的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的幫助。所有這些工作 都可以讓一個(gè)對(duì)圖書(shū)基本不懂的門(mén)外漢迅速變?yōu)闃I(yè)內(nèi)行家。一角總部每年都會(huì)有諸如“一角周 年慶”“金鑰匙俱樂(lè)部聯(lián)誼”“優(yōu)秀店長(zhǎng)采風(fēng)”等活動(dòng)，將全國(guó)的加盟商團(tuán)結(jié)在一起，大家交流經(jīng) 驗(yàn)，開(kāi)拓視野。 在一角大家庭中，像趙明和韋伶俐這樣的投資者數(shù)不勝數(shù)，有的加盟商有了成功的經(jīng)歷， 就號(hào)召親戚朋友都來(lái)開(kāi)店；有的自己買(mǎi)斷片區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)，區(qū)域壟斷；有的甚至跨地區(qū)開(kāi)店……他 們的動(dòng)機(jī)只有一個(gè)，和一角同創(chuàng)更大價(jià)值。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是一角書(shū)屋(一角書(shū)屋,走進(jìn)全國(guó)社區(qū)的創(chuàng)意書(shū)店)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
