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俗話說：打江山容易，守江山難，開老北京布鞋品牌店亦是如此，在把自己的積蓄拿出來創業投資是需要勇氣的，但是開店只是第一步，在選好老北京布鞋行業時，開啟老北京布鞋品牌店只是你的第一步，想要開好一家老北京布鞋店，作為加盟商店長，開布鞋店應該注意哪些問題，福泰欣鞋業專業品牌操作教你每日必做工作布鞋加盟商，持之以恒必見效果。

第一、檢查：每天早上進店第一件事是就是檢查。庫存、衛生、POS終端機、POP擺放位置、宣傳單頁等，這些東西每天都有變化，必須保證正常工作，店內貨源充足，老北京布鞋指示準確，環境干凈明亮。

第二：服務：做為店長最重要的是給予導購硬件上的保證及軟件上的支持，讓導購能夠全身心的投入到你的老北京布鞋品牌店里，店長要時刻為自己充電。

第三、激勵：激勵是店長每天必做的項目，一天的開始布鞋加盟商，要對員工的整體狀態給予相應的激勵，也可以針對員工個人精神狀態，不定時給予鼓勵。比如針對前一日的老北京布鞋的經營數據，給予希望和鼓勵的激勵。

第四、觀察：觀察是店長必須掌握的技能。觀察力可以幫店長站在一個新高度上去總覽和思考問題。店長要通過觀察來獲取員工工作時的狀態、消費者進店后的對老北京布鞋品牌店總體反應、未成交的問題點是共性還是個性，并以觀察的結果及時作調整。

第五、總結：通過以上的檢查、激勵、服務、觀察的實施，以及委派工作反饋，店長就要做當日店內工作總結，通過總結發現問題，尋求解決方法。如銷售情況是否達到預期、人員狀態是否達到銷售氛圍要求、店內環境是否達到標準、影響因素有哪些、如何改正和避免?明白了這些問題再匯總，研究解決方案，制定下一步工作目標。

明確自己作為老北京布鞋品牌店長的職責所在，才能真正把店面管理經營好，長久堅持下去，你的店面定會蒸蒸日上，這就需要店長的執行力是否到位了，作為老北京布鞋十大品牌領航者，福泰欣老北京布鞋提醒你店長的執行力和學習力決定的成功與否

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