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積茶加盟(一杯茶顏悅色的自我修養(yǎng))
更新時間: 2025-01-21 15:22 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

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出品|虎嗅大商業(yè)組

作者|格根坦娜

題圖|IC Photo

2020年的9月,網(wǎng)紅新茶飲品牌茶顏悅色終于放棄了用紙質(zhì)卡片積點(diǎn)的方式,采用小程序電子積點(diǎn)。消費(fèi)者也終于可以拿著手機(jī)用電子積點(diǎn)兌換奶茶或者茶顏悅色的周邊,不必非得手持貼滿了紅色小點(diǎn)點(diǎn)的紙質(zhì)卡片了。

這條微信公眾號推文下面點(diǎn)贊最多的評論是,“感覺進(jìn)入了21世紀(jì)。”

茶顏悅色就是這樣一個神奇的品牌——

它很紅,幾乎出現(xiàn)在每篇長沙旅游攻略里,游客們會用“3天喝了8杯”來稱贊它的美味,甚至已經(jīng)成了長沙的一張旅游名片。從去年起,茶顏悅色上過微博熱搜的詞條包括“茶顏悅色進(jìn)駐武漢”“阿里巴巴入股茶顏悅色”“網(wǎng)紅奶茶店復(fù)工排百米長隊”等等。

但它遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上頭部品牌,在某些方面甚至顯得有些落后、笨拙。

茶顏悅色是一個地域性強(qiáng)的品牌,截至目前擁有超過250家直營門店,全部位于長沙。毫不夸張地說,在長沙的重點(diǎn)商圈五一廣場、黃興路步行街等地,每五步就能看到一家茶顏悅色。茶顏悅色以高密度開店的打法完成了長沙市場的全滲透。

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2020年2月25日,長沙,顧客排隊購買奶茶,圖源CFP

但這樣的門店數(shù)量和頭部品牌相比不算多——以性價比路線主攻下沉市場的蜜雪冰城在全國范圍內(nèi)擁有超過10000家門店,價位較高的喜茶與奈雪的茶則分別擁有390家和420家門店。也有和茶顏悅色一樣的區(qū)域性茶飲品牌,因開放加盟而拓店迅速:古茗和益禾堂分別起家于浙江、廣東積茶加盟,如今的門店數(shù)都已超過千家。

紅餐網(wǎng)發(fā)布的2020年“中國茶飲十大品牌”榜單中,排名前五位的品牌分別是喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、Coco都可和1點(diǎn)點(diǎn),茶顏悅色并未上榜。

另一方面,喜茶、奈雪的茶等行業(yè)小巨頭們在一兩年前就已開始大力推行數(shù)字化,推行小程序下單,這樣的下單方式可以為品牌積累用戶數(shù)據(jù)、縮短消費(fèi)者的排隊時間,而茶顏悅色的小程序在今年3月才堪堪上市,在今年疫情爆發(fā)前,從未嘗試過外賣。

《人物》雜志曾形容茶顏悅色是“奶茶屆的楊超越”,有一種養(yǎng)成系偶像的感覺。它可能不是硬實(shí)力最強(qiáng)的那一個,但存在某些特質(zhì)打動人、圈住粉。

成立的第七年,茶顏悅色終于要走出長沙了。如今,“新茶飲元年”已經(jīng)過去兩年,這條賽道已經(jīng)迅速成為千億市場,頭部品牌喜茶的估值達(dá)到160億元,現(xiàn)在才開始異地擴(kuò)張的茶顏悅色頗有“終于進(jìn)入21世紀(jì)”的感覺。

長沙之外,茶顏悅色的異地開城選擇了地理位置接近的湖北武漢和湖南常德。2020年底,武漢人民就可以正式喝到茶顏悅色了,首批將開出三家門店,茶顏悅色創(chuàng)始人呂良告訴虎嗅,去武漢開城,公司內(nèi)部是當(dāng)成二次創(chuàng)業(yè)來做的,誠惶誠恐,“但就當(dāng)逼一逼自己吧。”

為什么一家這么紅的奶茶店如此難走出長沙?茶顏悅色到底該怎么走出長沙?

“被帶飛”

“不是不想出,而是出去了真的會‘死’”,呂良說。

在和虎嗅的交流過程中,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)茶顏悅色的“自知之明”——品控、組織能力、供應(yīng)鏈能力之前都還跟不上,出長沙肯定會“死”。

茶顏悅色的成長路徑,與長沙獨(dú)特的商業(yè)環(huán)境密不可分,也和呂良本人的經(jīng)歷有關(guān)。

和虎嗅見面那天,長沙暑熱難耐,呂良騎著電單車從河西趕到五一廣場附近,在下班高峰期的車流里穿梭。他沒什么架子,如今仍保持著騎電單車巡店的習(xí)慣。

長沙的商業(yè)環(huán)境充滿煙火氣,這種煙火氣的組成元素包括湖南衛(wèi)視、口味蝦和辣椒炒肉的鍋氣,從娛樂業(yè)到餐飲業(yè),每個行業(yè)都以“xx湘軍”自詡,湖南人民熱火朝天地奮斗、熱火朝天地享樂。茶顏悅色就從這樣的環(huán)境里長出,像一朵新茶飲的奇葩。

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長沙五一廣場商圈的霓虹燈牌,圖源CFP

呂良自己也認(rèn)可“餐飲湘軍”這個說法,認(rèn)為湖南人就是“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”。在創(chuàng)辦茶顏悅色之前,他嘗試過多次創(chuàng)業(yè):賣蓋碼飯、開鹵味店、賣爆米花,都以失敗告終。他表示,失敗的經(jīng)驗(yàn)太多,讓自己不敢輕易出去,“外面的世界沒有想象中那么美好”。

2013年底,茶顏悅色的首家門店在長沙解放西開始營業(yè),當(dāng)時還沒有“新茶飲”的概念,長沙市場也缺乏傳統(tǒng)“植脂末奶茶”之外的產(chǎn)品形態(tài)。

讓呂良自己總結(jié)茶顏悅色成功的核心原因,他認(rèn)為是“踩中了賽道,正好在新茶飲市場起飛前入局”。

當(dāng)時的喜茶也剛成立不久,在廣東市場小有名氣,奈雪的茶則在2020年起步于深圳,隨后,這兩家頭部品牌在一二線城市點(diǎn)燃了“新茶飲”的戰(zhàn)火,分別在2020年和2020年完成A輪融資。在被稱為“新茶飲元年”的2020年,全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)達(dá)到41萬家,一年內(nèi)增長74%(數(shù)據(jù)來自美團(tuán),截止2020年度Q3)。

整個市場的迅速起步也“帶飛”了茶顏悅色。最顯著的變化是,以往都是開街邊小店,現(xiàn)在更容易開進(jìn)商場了。

呂良表示,在喜茶、奈雪的茶等品牌完成融資、提升知名度后,茶顏悅色在與商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)方拿店時,更容易拿下位置好、流量高的商場核心店鋪了,“(在拿店的時候)人家知道你是干嘛的、有什么價值了,以前就覺得不就一個賣奶茶的嗎,給個幾平米的鋪位就行了。”

新茶飲頭部品牌每完成一輪融資,呂良就會收到一輪來自投資人的電話轟炸,但茶顏悅色的融資一直比較克制:2020年1月,完成由天圖資本投資的天使輪融資;2020年8月,完成由源碼資本、元生資本投資的A輪融資。此外,茶顏悅色一直未對外明確具體融資金額、公司估值。

不穩(wěn)定

市場大了、品牌紅了,不代表就能走出去了。

他最擔(dān)憂的問題在于品控,盡管茶顏已經(jīng)成立六年多,但“出品的不穩(wěn)定”還是目前最大的問題。

目前,茶顏悅色的產(chǎn)品形態(tài)主要有兩種:茶+忌廉奶油,茶+奶沫。和新茶飲行業(yè)內(nèi)的主流產(chǎn)品奶蓋茶、水果茶產(chǎn)品形態(tài)有一定區(qū)別,這也是茶顏悅色在行業(yè)內(nèi)具有辨識度的原因。但問題在于,打出來的奶油Topping和奶沫都很容易消泡,如果不馬上飲用外觀就會變得很難看,也有損口味。

這也是茶顏悅色一直不嘗試外賣的原因:送到顧客手上,奶油已經(jīng)塌了、奶沫也消泡了,還不滿杯,消費(fèi)體驗(yàn)難以保障。

是疫情的到來“逼迫”著茶顏悅色開始做外賣。目前長沙市內(nèi)門店正逐步上線外賣,忌廉奶油會用盒子單獨(dú)分裝,為了防止出現(xiàn)“不滿杯”的狀況,茶顏悅色會贈送紅茶茶凍,讓顧客倒入杯中飲用——對于一二線城市的頭部茶飲品牌來說,這樣的外賣形態(tài)可能已成常態(tài),茶顏悅色的嘗試才剛剛開始。

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如今的茶顏悅色外賣,奶油單獨(dú)分裝

但產(chǎn)品品控仍然很難。新茶飲各個環(huán)節(jié)的非標(biāo)化導(dǎo)致了呂良的焦慮——

“一杯鮮茶的永久求償權(quán)”,翻譯一下,就是顧客對拿到手的茶飲口味不滿意的話,可以無條件重做一杯。

看起來非常為顧客考慮,但在門店實(shí)際操作中,還是難免存在讓顧客感到不快的部分。

由于數(shù)字化程度較低,茶顏的大部分門店僅支持排隊點(diǎn)餐。從虎嗅自己的點(diǎn)單經(jīng)驗(yàn)來看,由于做茶速度慢、點(diǎn)單速度快,當(dāng)留意到后面做茶的小伙伴忙不過來時,前臺點(diǎn)單的員工會多給顧客進(jìn)行推薦、倒新品嘗鮮,有意識地延長點(diǎn)單時間,把控整體的流程。

“新茶飲這個賽道就是這樣,標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)器化、工業(yè)化的東西比咖啡少太多了,”呂良說。

怎么出?

首先需要明確的是,茶顏悅色暫時不打算進(jìn)軍一線城市。

“我們還是走下沉市場的,”呂良說。

從茶顏在長沙的表現(xiàn)就可以看出,這是一個很看重與顧客溝通的品牌:產(chǎn)品價格集中在12元~17元,比頭部品牌便宜很多;顧客對口味不滿意,可以無條件重做;店里常備著雨傘、創(chuàng)可貼、云南白藥等等。

在呂良看來,在一個城市開店就意味著需要跟固定的人群發(fā)生關(guān)系,因此他看重“復(fù)購”,認(rèn)為在一個高頻復(fù)購的品類里,必須做到價格實(shí)在、產(chǎn)品好。

呂良告訴虎嗅,武漢市場的打法與長沙類似,將走密集開店的路線,但不急著迅速把數(shù)量提上去,還是得“慢慢來”。

選擇武漢、常德作為首批外地市場,也是因?yàn)椤半x得近”。離得近,就能保證供應(yīng)鏈的覆蓋范圍,兩湖文化也相近。

他很羨慕像Coco一樣的臺灣奶茶“正規(guī)軍”:專業(yè)、訓(xùn)練有素、標(biāo)準(zhǔn)化程度高積茶加盟,也羨慕像喜茶一樣的頭部品牌,組織能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)。喜茶前段時間來長沙開城,與茶顏悅色攜手推出聯(lián)名產(chǎn)品,兩個競爭對手的合作被網(wǎng)友稱為“夢幻聯(lián)動”。

在和喜茶打交道的過程中,呂良認(rèn)為,同行身上值得茶顏學(xué)習(xí)的地方還有很多,比如開一個新城時那種團(tuán)隊作戰(zhàn)的利落感、和媒體打交道的能力,等等。

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圖源IC Photo

想要真正走出長沙,茶顏悅色需要克服的困難也有很多。

一位長沙本地消費(fèi)者告訴虎嗅,她認(rèn)為茶顏悅色的走紅與湘菜的重口味密不可分:湘菜不僅辣,還重油、味咸,茶顏悅色產(chǎn)品的口味關(guān)鍵詞則是“清爽”。在這樣的飲食體系中,一杯清爽不油膩的奶茶更容易食客獲得青睞,她也因此而擔(dān)心,脫離了重口味的地方飲食習(xí)慣,茶顏悅色是否會失去優(yōu)勢?

長沙人民對茶顏悅色的文化認(rèn)同感很強(qiáng)——這對計劃“走出去”的茶顏來說,是一把雙刃劍。在今年1月的公眾號文章《關(guān)于茶顏悅色2020年外區(qū)規(guī)劃自白》里,評論區(qū)的熱評觀點(diǎn)便是:“茶顏為什么紅,除了它好喝之外就是它只開在長沙,別人喝不到所以紅,平心而論,好喝的奶茶也不止茶顏一家對不對。”

另外,在茶顏穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展長沙市場的同時,新茶飲賽道發(fā)展迅猛、競爭激烈。

奈雪的茶創(chuàng)始人彭心趙林夫婦早在2020年底的行業(yè)分享會上就提到一個觀點(diǎn),“輕餐飲只能記住頭部品牌,要做到老大、老二才能生存下來。”

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2020年中國茶飲市場規(guī)模超過1000億元。但這個千億市場的紅利期已過,在長達(dá)2年的大混戰(zhàn)階段過后,茶飲市場進(jìn)入了大洗牌階段——資本越來越向頭部集中,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象仍然嚴(yán)重,但標(biāo)準(zhǔn)化程度遠(yuǎn)不及咖啡市場。

如今慢半拍開始擴(kuò)張的茶顏悅色需要回答的問題便是,在如今的市場環(huán)境中,非頭部的輕餐飲公司還有機(jī)會嗎?撕去地域標(biāo)簽、稀缺性不再后,它親切、接地氣的獨(dú)特風(fēng)格還能在長沙以外的廣闊市場里吃香嗎?

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