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戰(zhàn)略優(yōu)勢 “千村植保”北京總部將為所有合作伙伴提供內(nèi)部交流平臺，定期舉辦高層會議等方式來分析競爭對手、制定競爭對策，同時派駐專門的“千村植保”項目組進駐當(dāng)?shù)厥袌觯o助制定項目近期工作計劃和中遠期發(fā)展戰(zhàn)略。 運營優(yōu)勢針對目前大多數(shù)農(nóng)資經(jīng)銷市場化運作能力低，市場活動缺乏性和創(chuàng)新性，遠未達到真正的市場營銷的現(xiàn)狀，“千村植保”北京總部將利用現(xiàn)代化的營銷手段結(jié)合加盟伙伴區(qū)域?qū)嶋H情況及資源狀況，協(xié)助各加盟伙伴制定一整套營運計劃，由專門的項目組人員實施操作，幫助加盟伙伴開展業(yè)務(wù)。 資源優(yōu)勢政府資源：“千村植保”項目的正在受到政府部門和行業(yè)協(xié)會的高度關(guān)注。在區(qū)域市場，因為千村植保真心為農(nóng)的服務(wù)舉措，更是受到地方政府部門的推崇。產(chǎn)品資源：“千村植保”北京總部專門的產(chǎn)品聯(lián)合采購平臺將為加盟伙伴完善產(chǎn)品資源，找到適合自己區(qū)域的高品質(zhì)、高利潤的產(chǎn)品。智慧資源：加盟后植保加盟，“千村植保”北京總部派駐的工作組將為加盟伙伴快速提供一套管理、培訓(xùn)、營銷、宣傳等方案，并協(xié)助實施，幫助加盟伙伴進行標(biāo)準(zhǔn)化、公司化運作。 管理優(yōu)勢針對目前農(nóng)資行業(yè)管理不成體系、成本居高不下、團隊猶如散沙的現(xiàn)狀，“千村植保”所有加盟伙伴的管理方案均由總部派駐的工作組提供植保加盟，各加盟伙伴全部以化的組織架構(gòu)、人力資源管理為核心，進行市場開拓、經(jīng)營管理。
總部將提供以上相關(guān)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)。 品牌優(yōu)勢 “千村植保”北京總部將根據(jù)需要在各地性媒體（《農(nóng)資與市場》、《農(nóng)資經(jīng)銷商》、《農(nóng)資導(dǎo)報》等）、網(wǎng)絡(luò)（《農(nóng)資中國網(wǎng)》等）、會議論壇（各地植保會、農(nóng)資連鎖論壇、農(nóng)資營銷峰會等）上進行大量的品牌推廣以配合合作伙伴的宣傳工作，擴大“千村植保”品牌在行業(yè)內(nèi)影響力。同時，將輔助營運中心做好區(qū)域的品牌宣傳工作，直接在形成強勢品牌基礎(chǔ)。 培訓(xùn)優(yōu)勢針對目前農(nóng)資行業(yè)發(fā)展相對滯后，農(nóng)資人商業(yè)意識淡薄的問題， “千村植保”北京總部專門成立了“千村干部管理學(xué)院”，定期邀請名師進行系統(tǒng)培訓(xùn)講座。加盟后，將實行“月度區(qū)域培訓(xùn)、季度集中培訓(xùn)”的方式，幫助加盟伙伴解決日常工作中存在的問題、提高經(jīng)營意識及實踐操作能力，把每一位加盟千村的合作伙伴都打造成為的職業(yè)經(jīng)理人。 系統(tǒng)優(yōu)勢千村植保在各地的連鎖體系已經(jīng)形成了規(guī)模了和影響力，凡是在系統(tǒng)內(nèi)運作的各個主體，無論是營運中心還是連鎖店，都是彼此關(guān)聯(lián)和相互影響的，在策劃和進行任何一項活動時，都是在統(tǒng)一的辦公平臺上進行縝密的論證后實行，支持無備不戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。 信息化優(yōu)勢目前農(nóng)資行業(yè)信息化利用程度低，信息交流不暢等問題，直接阻礙了農(nóng)資經(jīng)營者的發(fā)展。“千村植保”積很打造信息化平臺，現(xiàn)已擁有兩大網(wǎng)站（千村植保網(wǎng)、農(nóng)資中國網(wǎng)）、兩大平臺（語音呼叫平臺、系統(tǒng)辦公平臺）和系列管理軟件（千村連鎖單店管理軟件、千村連鎖系統(tǒng)在線管理軟件、植保診治顧問軟件、產(chǎn)品準(zhǔn)入系統(tǒng)軟件、肥料配方軟件、網(wǎng)上訂購系統(tǒng)軟件等）。
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