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　　“余佳文不能代表我們整個90后創業團體，我們不能浮躁。”李佳對記者說，她那中性的嗓音非常有辨識度?！　±罴?，一個非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜歡逛酒吧?！?/p>

　她的微博上還寫著“Relax Soul生活網CEO”這個頭

銜，酒吧客和Relax Soul生活網是李佳的初創項目，這兩個項目都是以夜生活為切入點，不過現在都已經擱置了?！　?ldquo;如果你只付出了80%的力氣，不能說自己盡力了，盡力應該是付出120%的努力。”講起初創的艱難時李佳說，“朋友讓我去投資者大會，我在門口徘徊了很久，都不敢走進門。”　

　大二那年，李佳借著實習的機會來到《創業家》，她的動機十分明確：認識人脈找資源。2012年初，她用了半年的時間來做市場調研，原先想做同城活動的念頭被打消了，因為她發現，如果音樂、展覽、線下交友一把抓的話，需要投入大量的人力物力，不適合初創項目。　　

有天晚上，她在酒吧里參加一個open麥克的活動，場子非常熱鬧，她就萌生了一個想法：我為什么不做一個面向“酒吧客”的產品呢?　

　“組織了兩次open麥克的活動后，我發現中國人不像外國人，場子很慢熱，雖然每場都賺錢，但是沒辦法規?；?。”李佳盡力總結著產品失敗的原因，“一般酒吧客都是‘刷臉卡’，跟老板混個臉熟就可以打折，線上的折扣自然留不住客戶。”　

　當她將“酒吧客”App的UI圖紙設計出來后，迫于家里的壓力，她還是回到澳洲繼續讀研。不過，她沒有將這個項目放手，托國內的合伙人幫忙找技術人員來寫代碼。一直到了2013年年底，技術仍舊沒有搞定。“可能合伙人的意見不統一，我們的團隊就散了。”李佳說?！?/p>

　在她看來，團隊建設比運營推廣，甚至是產品本身更為重要。“合伙人分為出錢、出資源和出力三類，最重要的原則是能力互補。”她說道?！?/p>

　今年3月，她又動手操弄起現在的項目——“小帆船在線”，一個幫助“海歸”進行就業培訓、咨詢和招聘的網站。目前網站已經上線，李佳規劃著1個月后就回國找投資。　

　創業前輩們怎么看90后創業者,有人說，90后沒有60后的焦慮，沒有70后的聽話，沒有80后的壓力，沒有思維定勢，只為夢想努力，只為自己和愛自己的人活，很酷很有感染力。

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