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組織架構是企業、團體等為實現目標,對資源和人員進行合理配置與分工協作的一種結構形式。它就像人體的骨骼,支撐著整個組織的運轉。合理的組織架構能明確各部門和崗位的職責與權限,提高工作效率,促進信息流通。隨著互聯網發展,新型組織架構不斷涌現,如扁平化、網絡化架構等,以適應快速變化的市場環境和業務需求。
1、組織架構是企業的流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據,常見的組織架構形式包括中央集權制、分權制、直線式以及矩陣式等。
2、組織架構是指,一個組織整體的結構。是在企業管理要求、管控定位、管理模式及業務特征等多因素影響下,在企業內部組織資源、搭建流程、開展業務、落實管理的基本要素。
3、《企業內部控制應用指引第1號——組織架構》指出,組織架構是指企業按照國家有關法律法規、股東(大)會決議、企業章程,結合本企業實際,明確董事會、監事會、經理層和企業內部各層級機構設置、職責權限、人員編制、工作程序和相關要求的制度安排。
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