小伙開包子店，簡單一個“模式”三個月開171家分店，5年賺7500萬，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:小伙開包子店，簡單一個“模式”三個月開171家分店，5年賺7500萬。
俗話說，金錢不是萬能的，但沒有金錢，萬萬不能的。相信看過我不是藥神這部電影的人，有更深的體會。
金錢不只是為了虛榮。這是我們日常生活中必須使用的東西，柴米油鹽是必需品，錢是必需品。
簡單地說，從出生開始，我們需要錢去買尿布，里面有奶粉、衣服和營養物質，直到我們長大、受教育、有車、有房、結婚、生育、養老等等。因此，追求金錢沒有錯。
人生要想過上有品質的幸福生活，就要學會賺錢。
但時代在變，賺錢的方式也在變。以前，大多數人靠賣產品賺錢，這是一種典型的產品思維。但現在，產品思維的出路越來越窄。
未來的商業世界，左手是流量，右手是利益。流量，就是超過市場預期的增長；而利益，就是超出別人希望的好處。
過去，我們的商業就是賣產品，而未來的商業一定是模式，因為產品泛濫，中國又是產品制造大國，能夠生產出世界上最好的產品。
德國查出我們廣州生產的勞力士、江詩丹頓等各種假冒名牌手表，結果他們的海關打報告說，這批假手表最好不要銷毀。因為這些假冒名牌手表的質量，比真的還要好。再重復一遍，比真的還要好！就是俗稱的超A貨。
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中國不缺產品，也不會缺高質量的產品，缺的是把產品賣出去的模式。未來企業的競爭，絕對不是產品的競爭，而一定是商業模式的競爭。所謂商業模式，其實就是兩點，一是量，二是利。
過去的商業曾經從產品階段，走向渠道階段，現在走向了用戶階段，擁有用戶將擁有一切，中國商人，一定要從產品思維向模式思維轉變。
什么是產品思維？什么是模式思維？賣包子掙差價就是產品思維，賣包子店就是模式思維。下面我就分享一下這個包子店的經營模式。
[1]背景
這是一家老包子店，有自己獨特的制作方法。饅頭味道清香。這家舊商店也有許多老顧客。店里的饅頭成本是三元，售價是十五元。一家饅頭店養家族200年了。
年輕的新掌門，雄心勃勃，學習了模式思維，重新設計商業模式，不僅三個月新開了171家分店，還套現5%的股份，回收現金7500萬元。
那么這個老店具體是怎么設計它的商業模式的呢？總共有5步，每一步，都是幾百萬的利潤。
2方案內容
第一步，充值引流。成立食神匯，發展會員，充值99塊錢，就送20提烤包子。
由于是老店，街坊鄰居平時都是15塊錢，才能吃到一提包子，現在算下來只花4塊5一提，充還是不充？充！
算算賬，20提包子，成本60元，一個會員，還有毛利39元。
第二步，裂變營銷。
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充值99塊錢，送10個99元食神匯會員。
分享以后，別人注冊付的99元，金額全返，共返990元，這10個會員同樣送20提包子，也就是直接虧損600元。但是兩招下來，包子店每天人山人海了。
第三步，開發最好的豆漿、最好的油條、最好的小菜、最好的小米粥，做成暴利產品。
早餐，你不能只吃包子吧？還是那句話包子店，有人流量，才有物流量，才有錢流量。記住，做引流一定是用你的主品和爆品，因為這些東西的價值，顧客是由概念的，他們覺得值，那你想讓他們做什么，他們就會做什么。
另外，20提包子，你不可能一次消費完，也不可能天天去吃包子。所以收到的99元，實際交付時間可能長達半年乃至一年，這也減少了資金壓力。
第四步，開始搞加盟模式，賣包子店，不收加盟費，但是收培訓費。教你加盟會員，學會開一個單店所有的產品技術，再收品牌授權使用保證金。
因為這家老牌店生意如此爆好，并且從未開過分店。所以僅僅三個月，開店171家，全部被熟人消化。
當然，不收加盟費也是有條件的，那就是必須購買加在包子里的特制調料，加盟店每賣出一提包子，賺1毛錢的調料費。
加盟店違反規定，取消品牌授權，追究違約責任。你也不得不購買，因為不用他們家的調料，包子不是那個味。于是成功賣出包子店包子店，變成原料供應商，賺上游原料的錢。
每五步，與資本對接，告訴他們5年內將開5000家店，出讓5%股份，成功套現7500萬元。
任何模式，都是為任務而生，為賺錢服務。上述案例通過五個步驟，解決了包子店流量的問題，還解決了顧客和加盟商的利益，通過賣包子店與資本對接，又迅速放大了經營者的利益。
看到這里，你是不是對于商業模式的認知，已經提升了一個高度？
總結：以上內容就是小伙開包子店，簡單一個“模式”三個月開171家分店，5年賺7500萬詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
