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加盟區(qū)域劃分(正確劃分加盟市場　品牌進退之間的抉擇圖)，36創(chuàng)業(yè)加盟網給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:加盟區(qū)域劃分(正確劃分加盟市場　品牌進退之間的抉擇圖)。

2013注定是不平凡的一年，當幾百個品牌在全國繽紛落下，不分區(qū)域擴大市場數量和行業(yè)占有率的同時，同時也看到很多品牌在這場割據戰(zhàn)中逐漸在人們眼中消失，倒下的品牌并沒有給商家敲響警鐘，反倒讓新生品牌繼續(xù)投入到更瘋狂的市場拓展中，某些品牌的加盟商在一年后的成活率不到30%，之后品牌公司會進行新一輪的篩選，其品牌自身也將面臨市場不穩(wěn)定帶來的風險，正所謂方生方死，方死方生，大多數品牌在招商時只注重開店數量，不考慮加盟者經營能力、市場空間等多方面限制條件，從而造成加盟者虧本，品牌終端店面萎縮的局面。

作為一個品牌公司，從自身短期利益轉變?yōu)榭紤]加盟者自身情況，排除部分不合適的加盟商，挑選合適的加盟者與公司共同發(fā)展，這是極其重要而又艱難的決定加盟區(qū)域劃分，因為這意味著要與很多想要加盟該品牌的商家說“不”，貝妮兔品牌所要做的就是提高品牌質量，讓加盟者能從品牌中間獲得長遠而穩(wěn)定發(fā)展，而不是盲目地讓任何一個人進入這個品牌，因為沒有限制的門檻會造成惡性競爭從而虧本，貝妮兔需要的是有決心做好品牌，有能力和實力的經營者，這樣才能與公司走得更遠加盟區(qū)域劃分，讓加盟者真正從中收益。

貝妮兔作為一個在市場上存在了14年的品牌，至今屹立不倒并且在消費者中間擁有良好的口碑，憑的不僅僅是激情夢想，更是良好的設計創(chuàng)意，精準的市場定位，質量可靠的產品與優(yōu)質的服務，憑借著不屈不撓，務實的作風走到今天，與很多品牌注重鋪天蓋地的廣告宣傳不同的是，貝妮兔并不想走的太快，而是想走得更穩(wěn)。

一個品牌的細分市場在某個區(qū)域內總存在特定消費群體，這個群體的消費額度從實際上來講存在最大市場額度，相對于很多知名大品牌來講，在一個縣城的幾條街同時出現該品牌的加盟店也許是當下最賺錢的行為，但注定會有一些加盟者在同品牌競爭中為同行做鋪墊，貝妮兔采用區(qū)域代理的加盟模式，在同一地區(qū)只允許獨家代理，從而保護區(qū)域市場，保證加盟者擁有足夠的市場盈利份額。

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