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王衛冒險布局30000家社區店，從兩方面看中社區O2O會強化順豐主營業務①社區店可以提高快遞體系的收發件效率，為業務量上升時降低成本做鋪墊。②社區店正是順豐為合作伙伴提供實物展示、預售、特殊物流服務的增值服務平臺。

最近網照傳順豐將在全國開設30000家社區店，業內一片驚呼：“順豐也要O2O了！”。順豐大力拓展社區店果真是要O2O的節奏嗎？兩種可能：一、你們想多了！二、順豐真“瘋”了！我覺得，前者更靠譜。

為什么？原因很簡單順豐o2o加盟，一個企業的戰略說到底是最高決策者的個性和思路的體現。王衛是什么性格什么思路？穩中求進！他斷然不會在主營快遞業務受到菜鳥、四通一達、京東開放物流及中國郵政四面夾擊之下，還有閑心進入一個全新的社區O2O領域。他之所以敢冒30000店投入的風險進入社區，其核心目的毫無疑問必定是強化現有主營業務。O2O?這次你真的想多了！

那么社區店如何強化順豐主營業務？這要看順豐哪些方面需要強化。其一、電商快遞業務，這塊一直是順豐的軟肋，而此業務在網購成為商業標配的未來將意味著什么？以王衛之精明不言自明。其二、冷鏈物流業務順豐o2o加盟，這塊是全中國的軟肋，當然也是其大無比的機會。穩居高端物流榜首的王衛會放過嗎？

回到正題，順豐社區店如何才能強化其主營業務呢？對于電商快遞業務，順豐的長項是服務水準短板是價格。要搶市場就要拼價格，要拼價格就要提效率。社區店首要的目的是提高整個順豐快遞體系的收發件效率，為電商快遞業務量上升時降低成本做鋪墊。其次，順豐還要想辦法為給它生意的電商合作伙伴提供差異化的價值。社區店正是順豐為合作伙伴提供實物展示、預售、特殊物流服務的增值服務平臺，順帶豐收些平臺費用，那不算過分吧？當然，自家的順豐優選也是社區店的主推對象。一邊拓展生鮮生意，順手把冷鏈物流建設、測試、完善一把，何樂而不為？

社區是寶地，妙用有不同。看來看去，順豐只有一個O,缺了另一個O。求求您，別再扯O了，好嗎？

作者：Rayl

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