特許加盟案例(特許加盟連鎖案例_廣告/傳媒_人文社科_專業(yè)資料)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:特許加盟案例(特許加盟連鎖案例_廣告/傳媒_人文社科_專業(yè)資料)。
特許經(jīng)營、加盟連鎖時下正成為一個越來越時髦的詞兒，不管你是打開電視，翻開報紙，點擊鼠標(biāo)， 還是走在街頭，到處都能看到、聽到加盟、招募的廣告， “讓自己做老板” “加盟只需幾萬元” “一年成為百 萬富翁”……然而，在這些誘人的招商廣告背后，卻隱藏著不易被人識破的騙局和陷阱 “只要有孩子就會有玩具，玩具出租屬于朝陽產(chǎn)業(yè)”“全國已有１００多家連 、 特許方突然人間蒸發(fā) 案例： 鎖分店， 投資只要３． ６萬元， 一般４個月就可全部收回”．．． ．．． ２００３年的浙江， 一股洶涌的 “莊信· 娃 娃”潮攪動了很多加盟投資者的心。何金平就是其中一個。 ２００３年９月，何金平花了１萬多元成為莊 信娃娃臨安的總代理，簽了３年的特許經(jīng)營合同。接著，又按合同規(guī)定交了２０００元的定金，購買莊信 娃娃的玩具，再加上廣告費、店面裝修等費用，一筆砸下８萬多元后，何金平就等著效益的產(chǎn)生。但情況 并非如此。 先是玩具質(zhì)量太次，有的連螺絲都沒擰好，接著一些損壞極多的二手貨也摻雜其中。生意并不 像特許方當(dāng)初描述的那么興隆，面對投入壓力，不到半年，何金平就關(guān)了門。一大堆玩具形同破爛，無法 處理。去年６月末，當(dāng)他再次來到莊娃總部，誰知早已人去樓空，打該公司的聯(lián)系電話及老板的手機均無 人接聽。
覺得大事不妙，他只好和另外幾個加盟商向當(dāng)?shù)毓膊块T報了案。律師點評 律師點評：對于特許方， 《商業(yè) 律師點評 特許經(jīng)營管理辦法》曾作過明確規(guī)定。該辦法第６條規(guī)定：特許者必須具有注冊商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利 和獨特的、可傳授的經(jīng)營管理技術(shù)或訣竅，并有１年以上良好的經(jīng)營業(yè)績；具備向被特許者提供長期經(jīng)營 指導(dǎo)和服務(wù)的能力。 經(jīng)過商標(biāo)查冊， “莊娃”根本沒有取得注冊商標(biāo)。收取加盟金后，特許方其實并沒有 提供可傳授的經(jīng)驗，讓加盟者走向創(chuàng)業(yè)之路更無從談起。特許經(jīng)營的核心是聯(lián)合達到雙贏，因此，特許企 業(yè)應(yīng)將重心從發(fā)展市場、發(fā)展加盟者數(shù)量轉(zhuǎn)移到練內(nèi)功上來，廣大的加盟者則應(yīng)該在加盟前擦亮眼睛。 品牌保證金被吞 案例：２００３年８月，張小姐加入某知名香水卡洛琳娜的連鎖經(jīng)營體系，合同約定加盟 者應(yīng)在合同簽定之日向特許方支付５萬元的品牌使用費（即特許權(quán)使用費）特許加盟案例，同時承諾將蕭山地區(qū)的商圈交 給張小姐獨占經(jīng)營，合同對于履行期限的約定是“合同期限為一年，在期限屆滿之前３個月，任何一方未 提出解除合同，合同期限自動延長一年” 簽下合同后，張小姐并沒有按照合同的約定支付品牌使用費， 。 但是根據(jù)特許方的要求支付了１萬元的品牌使用保證金（這在合同中并沒有約定，是張小姐和特許方自行 商定的） ２００３年９月，張小姐經(jīng)過考察后決定將地址選擇在蕭山某商場，為方便張小姐經(jīng)營，特許 。
方于９月３日向張小姐出具了《特許經(jīng)營授權(quán)書》一份，授權(quán)使用期限為１年。 但在一切準(zhǔn)備就緒的情況 下，蕭山的商場因為某些原因無法開業(yè)，特許方表示只要在蕭山的商圈內(nèi)都可以另定地址，但是此后張小 姐一直沒找到合適的經(jīng)營地點，一晃１年就這樣過去了。２００４年９月，張小姐認(rèn)為合同已滿一年，自 己一直沒有使用該品牌，也不存在損害特許方品牌的情況，于是提出要特許方退回保證金１萬元。特許方 則認(rèn)為，張小姐連品牌使用費也沒交特許加盟案例，雙方還存在債權(quán)債務(wù)糾紛，同時合同還在履行期限內(nèi)，婉言拒絕。 最后，雙方進行了調(diào)解，特許方并沒退還１萬元保證金，只給予一點折價貨品.律師點評 律師點評：品牌使用保證金 律師點評 概念的理解和處理是這場糾紛的焦點。雖然，本案中涉及的合同中并沒有約定品牌保證金的概念，但是雙 方以實際行動認(rèn)可了品牌使用保證金的收取。最終處理根據(jù)商業(yè)習(xí)慣，一般在加盟商不存在違反品牌形象 并與特許方之間不存在債權(quán)債務(wù)的情況下，應(yīng)根據(jù)實際情況退還給加盟商。 加盟費該不該退 案例：魏女士于２００２年１１月加入了北京某足浴品牌的連鎖經(jīng)營體系，一次性支付加 盟費１２萬元，并約定了３年的加盟期限。 開業(yè)后，加盟店經(jīng)營不好，幾個合伙人連續(xù)投資的６０多萬元 在短短的半年時間里幾乎血本無歸，２００３年７月，加盟店拆除了所有招牌后停業(yè)。
項目并不像特許方 所說的那樣贏利，魏女士一直希望特許方能退回一部分加盟費，但這個要求遭到了特許方的堅決否定，稱 加盟費一分不退，這是商業(yè)慣例。 ２００４年８月中旬，根據(jù)律師的建議，魏女士和特許方簽訂了終止協(xié) 議。９月１２日，律師和魏女士一同前往北京與特許方經(jīng)過３個多小時的商談，特許方退回了近４萬元的 費用，達一年之久的加盟費糾紛終于結(jié)束。律師點評：遇到糾紛，應(yīng)該先從合同約定找說法。根據(jù)雙方簽 。律師點評 訂的《加盟合同》 ，合同中并沒有約定加盟費不能退還，更為主要的是，關(guān)于加盟費的組成，特許方也沒有 充分說明，那么根據(jù)合同期限內(nèi)加盟費沒有耗盡的原則，應(yīng)該可以要回部分加盟費。
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